W raporcie tym zbadano konwergencję kapitału ludzkiego – zwłaszcza w odniesieniu do osób z wykształceniem wyższym – w UE, analizując trzy etapy: tworzenie, wykorzystanie na rynku pracy i mobilność. Analiza wykazała, że państwa członkowskie lepiej radzą sobie z tworzeniem kapitału ludzkiego poprzez edukację, jednak ujawniła różnice w przypadku pozostałych dwóch etapów, przy czym różnice w możliwościach na rynku pracy skutkują odmiennymi przepływami mobilności. Szacowanie kosztów ujawnia, żebrak atrakcyjności kraju dla utalentowanych jednostek ma konsekwencje gospodarcze a utrata kapitału ludzkiego w wyniku emigracji nie jest równoważona poprzez powracające lub przybywające talenty. Jeśli problem braku równowagi w obiegu kapitału ludzkiego w UE nie zostanie rozwiązany, może to zaszkodzić konwergencji, a państwa członkowskie i regiony pozbawione będą umiejętności skutecznego negocjowania podwójnej transformacji. Analiza polityk mających na celu przyciągnięcie talentów wskazuje na potrzebę długoterminowych inicjatyw i powiązania ich z możliwościami na rynku pracy.
Key messages
- Kapitał ludzki odgrywa kluczową rolę, pomagając państwom członkowskim o niskim PKB na mieszkańca nadrobić zaległości w stosunku do zamożniejszych państw. Podkreśla to znaczenie utrzymania kapitału ludzkiego w programie politycznym UE.
- Pomimo konwergencji krajów w zakresie tworzenia kapitału ludzkiego dzięki edukacji, nadal utrzymują się dysproporcje w integracji rynku pracy i mobilności. Prowadzi to do nierównomiernego rozmieszczenia talentów i gorszej kondycji gospodarki, zwłaszcza w regionach, w których występują problemy z przyciąganiem lub zatrzymywaniem osób utalentowanych.
- Inicjatywy realizowane w całej UE mogą zachęcać do przepływu kapitału ludzkiego, ale nie do zatrzymywania talentów w kraju ojczystym, unikając w ten sposób konkurencji między politykami krajowymi.
- Skuteczna polityka zatrzymywania i przyciągania talentów wymaga skoordynowanych wysiłków instytucji edukacyjnych, rynków pracy i władz regionalnych. Dostępność danych dotyczących poszczególnych regionów ma kluczowe znaczenie dla kształtowania ukierunkowanych inicjatyw.
- Partnerzy społeczni mogą odegrać istotną rolę w zapewnieniu dobrych warunków pracy dla wysoko wykształconych pracowników, nie tylko w odniesieniu do wynagrodzenia, ale także szkoleń w miejscu pracy i dostępu do najnowocześniejszych narzędzi do badań i rozwoju.
Executive summary
Kapitał ludzki – definiowany jako wiedza, umiejętności i inne atrybuty, które umożliwiają ludziom bycie produktywnymi – jest kluczowym czynnikiem napędzającym dynamikę i wzrost w unijnej gospodarce. Raport ocenia sukces UE w rozwijaniu i wykorzystywaniu kapitału ludzkiego do wspierania postępu gospodarczego i społecznego.
Na wstępie dokonano analizy różnic w kapitale ludzkim między państwami członkowskimi pod względem jego tworzenia, wykorzystania na rynku pracy i mobilności. Poprzez analizę 16 wskaźników zbadano, czy występuje pozytywna konwergencja wśród państw członkowskich – innymi słowy, czy wyniki w tworzeniu i wykorzystywaniu kapitału ludzkiego się poprawiają i czy różnice między nimi się zmniejszają. W dalszej części analizy określono pod względem ilościowym wpływ szkolnictwa wyższego na konwergencję dochodów krajowych we wszystkich państwach członkowskich. Skupiając się na mobilności kapitału ludzkiego, obliczono koszty, jakie państwa członkowskie ponoszą w związku z emigracją talentów. Na koniec przedstawiono wnioski z analiz przypadków dotyczących polityk realizowanych w pięciu państwach członkowskich, na temat kształtowania polityki mającej na celu przyciąganie i zatrzymywanie wysoko wykwalifikowanych absolwentów.
Kontekst polityki
Zgodnie z komunikatem Komisji Europejskiej z 2023 r. w sprawie wykorzystania talentów w regionach Europy, przyciąganie i zatrzymywanie talentów powinno być priorytetem strategii regionów celu zapewnienia ich dobrobytu i zmniejszenia dysproporcji między nimi. Podkreśla to podwójne wyzwanie dla regionów, które zmagają się ze spadkiem liczby ludności z powodu zmian demograficznych i stałym odpływem obywateli z wykształceniem wyższym ze względu na słabe perspektywy wzrostu gospodarczego na tym obszarze.
Mobilność wewnątrz UE jest ważnym filarem jednolitego rynku UE. Ciągły odpływ ludności z danego regionu lub kraju może jednak utrudniać konwergencję państw członkowskich, ponieważ niektóre terytoria nie będą w stanie sprostać wymaganiom rynku pracy i wyzwaniom podwójnej transformacji. Zrozumienie tych przepływów i leżących u ich podstaw przyczyn może pomóc UE w zmniejszeniu dysproporcji między państwami członkowskimi i zwiększeniu spójności, a jednocześnie utrzymać dwukierunkową wymianę kapitału ludzkiego sprzyjającą wymianie wiedzy i wzrostowi gospodarczemu.
Chociaż potrzeba wzrostu gospodarczego i innowacji jest niepodważalnym argumentem przemawiającym za tworzeniem siły roboczej dysponującej wiedzą i umiejętnościami w celu wspierania ważnej gospodarki światowej, nie jest to jedyny powód do rozwoju kapitału ludzkiego. Wpływ edukacji wykracza poza skutki ekonomiczne, ponieważ wykształceni obywatele częściej aktywnie uczestniczą w życiu społecznym i obywatelskim, przyczyniając się do funkcjonowania instytucji demokratycznych.
Kluczowe ustalenia
- Jeśli chodzi o wskaźniki tworzenia kapitału ludzkiego, państwa członkowskie wykazują pozytywną konwergencję. Udział produktu krajowego brutto (PKB) przeznaczany na szkolnictwo wyższe, odsetek osób przedwcześnie kończących naukę, wskaźnik uzyskiwania wykształcenia wyższego oraz uczestnictwa w szkoleniach w miejscu pracy przyczyniły się do osiągnięcia celów polityki.
- Między państwami członkowskimi występują różnice w sposobie wykorzystania kapitału ludzkiego, przy czym niektóre państwa lepiej wykorzystują kapitał ludzki na rynku pracy niż inne. Doprowadziło to do pogłębienia się dysproporcji między państwami członkowskimi w zakresie wskaźnika zatrudnienia absolwentów i inwestycji w badania i rozwój. Pozytywnym aspektem jest to, że spadł odsetek absolwentów, którzy nie pracują, nie kształcą się ani nie szkolą (NEET) lub mają zbyt wysokie kwalifikacje do pracy; jednak na szczeblu regionalnym, zwłaszcza w Grecji, Włoszech i Hiszpanii, unijne średnie dla obu wskaźników są nadal wysokie.
- Kapitał ludzki odegrał rolę w konwergencji UE w odniesieniu do dochodu narodowego w latach 2014–2021. Analiza sugeruje, że wysoko wykształcone osoby pomogły państwom członkowskim i regionom Europy Środkowej i Wschodniej dogonić ich zachodnioeuropejskich odpowiedników pod względem PKB na mieszkańca.
- Zrównoważona cyrkulacja kapitału ludzkiego – znana również w literaturze jako cyrkulacja mózgów – nie została jeszcze osiągnięta w całej UE: niektóre kraje i regiony są „gwiazdami” przyciągającymi talenty, podczas gdy inne mają trudności z wchłonięciem kapitału ludzkiego, w który zainwestowały. To one właśnie tracą swój kapitał ludzki, a napływające zagraniczne talenty nie rekompensują tej straty. Ostrożne szacunki kosztów wskazują, że w przypadku Belgii i Włoch (dwóch krajów, dla których możliwe było przeprowadzenie pełnych obliczeń) koszt ten może przekroczyć 10 miliardów euro w ciągu dekady.
- Państwa członkowskie, które są krajami przyjmującymi netto absolwentów – notując czysty zysk talentów w porównaniu z innymi państwami członkowskimi – mogą nadal zmagać się z problemem drenażu mózgów w określonych obszarach lub regionach, a zatem konieczne są lokalne inicjatywy mające na celu rozwiązanie tego problemu.
- Polityki postrzegane jako skuteczne w przyciąganiu kapitału ludzkiego zazwyczaj ukierunkowane są na określony rodzaj talentów. Oznacza to, że polityki dostosowane do indywidualnych potrzeb lepiej odpowiadają potrzebom i oczekiwaniom utalentowanych osób, do których są kierowane (studentów, absolwentów, naukowców, badaczy i profesjonalistów) niż polityki ogólne.
- Najważniejszym czynnikiem w polityce ukierunkowanej na pozyskiwanie zagranicznych talentów jest wynagrodzenie. Inne czynniki, takie jak zapewnienie wsparcia i oferty mieszkaniowe, są również ważne, ale rzadko uwzględnia się je w politykach mających na celu przyciągnięcie jednostek. Pozostawia się je raczej inicjatywom pomocniczym lub lokalnym. Jednak w przypadku obywateli, którzy już wcześniej wyemigrowali, czynniki kulturowe i powody osobiste mogą również odgrywać rolę w decyzji o powrocie.
Wskazówki dotyczące polityki
- Wdrażanie polityk mających na celu przyciągnięcie i zatrzymanie talentów opiera się na licznych opcjach finansowania (pochodzących z przydziałów budżetowych) i zachęt fiskalnych (takich jak zwolnienia z podatku dochodowego). Aby zwiększyć trwałość takich polityk w dłuższej perspektywie, można stosować podejścia łączone.
- Drenaż mózgów oznacza straty ekonomiczne wynikające z braku zysków z inwestycji w edukację. Rozwiązania mające na celu odzyskanie tych kosztów od emigrantów ograniczyłyby jedynie przepływ talentów. Zamiast tego polityka przyciągająca talenty lub zachęcająca do przepływu talentów zrównoważyłaby utratę absolwentów poprzez stymulowanie napływu osób z wysokim wykształceniem (zarówno obywateli, którzy wyemigrowali, jak i obcokrajowców).
- W idealnym scenariuszu ogólnounijnym celem byłoby zachęcanie do przepływu kapitału ludzkiego w UE, a nie zatrzymywanie talentów w kraju ojczystym, co zastąpiłoby obecną sytuację, w której polityki krajowe ze sobą konkurują.
- Dowody na to, że kapitał ludzki przyczynił się do konwergencji gospodarczej w UE, wskazują, że inicjatywy mające na celu tworzenie kapitału ludzkiego i jego przyciąganie powinny pozostać w programie politycznym.
- Monitorowanie zasobów talentów i ich dynamiki pozwoliłoby na uzyskanie informacji umożliwiających opracowanie polityki dostosowanej do przyciągania określonych kategorii talentów. Do tego typu analiz niezbędne są szczegółowe dane na poziomie regionalnym, które instytucje UE na różnych szczeblach zaczęły gromadzić.
- Chociaż UE może czerpać korzyści z przepływów kapitału ludzkiego, które umożliwiają realokację zasobów na poziomie państw członkowskich, to gdy odpływ absolwentów szkół wyższych jest zbyt duży, istnieje ryzyko powstania negatywnego sprzężenia zwrotnego, które osłabi zarówno system edukacji, jak i rynek pracy na szczeblu krajowym i regionalnym. Jeśli temu scenariuszowi nie przeciwdziała się za pomocą polityki stymulującej przepływ talentów, może to doprowadzić do spowolnienia lub zatrzymania konwergencji.
- Nie należy lekceważyć roli partnerów społecznych w utrzymywaniu i tworzeniu pożądanych warunków pracy dla pracowników z wysokim wykształceniem, nie tylko w odniesieniu do wynagrodzeń, ale także w kwestiach takich jak możliwości kształcenia w miejscu pracy czy dostępność najnowocześniejszych narzędzi do prac badawczo-rozwojowych.
The report contains the following lists of tables and figures.
List of tables
- Table 1: List of indicators, policy targets and latest scores
- Table 2: Summary of findings on convergence indicators
- Table 3: Cost components and economic loss associated with highly skilled emigration, by Member State
- Table 4: Summary of national and regional policies in the selected Member States
- Table 5: Description of eligibility criteria and timeline of the Rientro dei cervelli initiative
- Table A1: Primary variables used for the factor analysis, EU27, 2021
- Table A2: Factor loadings
List of figures
- Figure 1: Human capital indicators in three phases – creation, labour market utilisation and mobility
- Figure 2: Low-achieving 15-year-olds, EU and other averages, 2006–2022 (%)
- Figure 3: Average share of early school-leavers, EU and Member States, 2007 and 2022 (%)
- Figure 4: Tertiary education attainment among 25- to 34-year-olds, EU and Member States, 2007 and 2022 (%)
- Figure 5: Tertiary educational attainment by gender, EU and Member States, 2022 (%)
- Figure 6: Share of graduates by EU NUTS 2 regions, 2014 and 2022 (%)
- Figure 7: STEM graduates, EU and Member States, 2015 and 2021 (%)
- Figure 8: Adult participation in learning, EU and Member States, 2007 and 2022 (%)
- Figure 9: Enterprises providing on-the-job training, EU and Member States, 2005–2020 (%)
- Figure 10: GBARD trends, EU and other averages, 2007–2022 (%)
- Figure 11: GERD trends, EU and other averages, 2007–2022 (%)
- Figure 12: Employment rates of 15- to 64-year-olds, by educational attainment, EU and Member States, 2022 (%)
- Figure 13: Employment rate of graduates, comparing best three performers, poorest three performers and EU average, 2008–2022 (%)
- Figure 14: Share of graduates who are NEET, EU and other averages, 2007–2022 (%)
- Figure 15: Graduates who are NEET by EU NUTS 2 region, 2014 and 2021 (%)
- Figure 16: Overqualified graduates by EU NUTS 2 region, 2014 and 2021 (%)
- Figure 17: Human capital underutilisation by EU NUTS 2 region, 2021
- Figure 18: Share of degree-mobile graduates, EU Member States, 2015 and 2021 (%)
- Figure 19: Share of non-EU citizens with tertiary degrees, by EU NUTS 2 region, 2021 (%)
- Figure 20: Graduates abroad as a percentage of graduates in the country of origin, EU and Member States, 2007 and 2022 (%)
- Figure 21: Beta-convergence in GDP per capita in the EU27 in three periods, 2008–2021
- Figure 22: Regional beta-convergence in GDP per capita in the EU27, 2014–2021
- Figure 23: Net circulation of ISCED 5–8 graduates, EU Member States, 2022
- Figure 24: Correlation between total graduates in Member States and net gain of graduates, 2021
- Figure 25: Schematic of the components of the cost estimate of emigrating graduates
- Figure 26: Investment required to bring one individual from primary education level to degree level, EU Member States, 2022 (€, thousands)
- Figure 27: Schema for estimating the cost of highly skilled emigration
- Figure 28: Result of cluster analysis on human capital development, EU Member States, 2021
- Number of pages
-
100
- Reference nº
-
EF23033
- ISBN
-
978-92-897-2418-0
- Catalogue nº
-
TJ-09-24-694-EN-N
- DOI
-
10.2806/143041
- Permalink