Working conditions and sustainable work
Хибридна работа в Европа: Концепция и практика
Published:
25 May 2023
Research report
Abstract
Терминът „хибридна работа“ се популяризира с увеличаването на работата от разстояние по време на пандемията от COVID-19, когато фирмите и служителите започнаха да обсъждат начини за организиране на работата след кризата. Терминът все по-често се използва за обозначаване на ситуации, при които работата (от разстояние) се извършва на две места: на обичайното работно място (обикновено в помещенията на работодателя) и от дома (както се случи по време на пандемията) или от други места. Въпреки това понятието за хибридна работа все още е неясно и се тълкува по различни начини. Целта на настоящия доклад е да се внесе яснота в тази концепция, като се анализира наличната информация от два основни източника: най-новата литература и данните, предоставени от мрежата от кореспонденти на Eurofound от целия Европейски съюз. В доклада са обобщени основните дебати относно хибридната работа в държавите членки и е показан начинът, по който хибридната работа се прилага на практика в цяла Европа. Обсъждат се също така основните пречки, предизвикателства, ползи и възможности на хибридната работа.
Key findings
Оживеният дебат относно хибридната работа е насочен главно към разпоредбите/законодателството относно хибридната работа, по-специално оптималния брой дни на работа от разстояние на седмица и видовете политики във фирмата, необходими, за да се оползотвори както дистанционната работа, така и работата в офиса, което показва, че съществуващите разпоредби и законодателство, включително относно работата от разстояние, не са задоволителни.
Очаква се хибридната работа да продължи да се увеличава. За създателите на политики и социалните партньори ще бъде от решаващо значение да постигнат споразумение относно условията, при които в хибридната работа ще се извършва оптимално, включително относно аспектите, свързани със здравето и безопасността, равновесието между професионалния и личния живот, работното време, предоставянето на работно оборудване, възстановяването на разходи (оборудване, енергия), пътуването до работното място и лидерските и управленските умения, необходими за прилагането ѝ на практика.
Примерите за практическо прилагане на хибридни модели на работа потвърждават, че съществуват множество начини за хармонизирането на физическите, времевите, социалните и виртуалните аспекти на този вид работа. Осъществимостта и успехът на различните механизми зависят от законодателството, организационните цели и целите на ниво екип, описанията на задачите и индивидуалните потребности и предпочитания.
The report contains the following lists of tables and figures.
List of tables
- Table 1: Examples of hybrid work definitions from company and business journals and other reports
- Table 2: Examples of typical hybrid work definitions drawn from the country reports and number of basic elements, sub-elements and features mentioned
- Table 3: Examples of similar concepts drawn from the country reports and the number of basic elements, sub-elements and features mentioned
- Table 4: Examples of definitions of concepts related to hybrid work drawn from the country reports
- Table 5: Debate actors and topics in the correspondents’ reports
- Table 6: Critical factors in implementing hybrid work: summary of themes and elements
- Table 7: Expected hindrances, challenges, benefits and opportunities of hybrid work at the individual, team, organisational and societal levels
List of figures
- Figure 1: Effects of location on work-related challenges
- Figure 2: Work arrangements in terms of place and time
- Figure 3: A mobile multilocational worker’s working day
- Figure 4: The basic elements, sub-elements and features of hybrid work
- Number of pages
-
48
- Reference nº
-
EF22011
- ISBN
-
978-92-897-2326-8
- Catalogue nº
-
TJ-03-23-158-EN-N
- DOI
-
10.2806/26474
- Permalink
Cite this publication
Eurofound (2023), Hybrid work in Europe: Concept and practice, Publications Office of the European Union, Luxembourg.