В момент, когато икономиките започват да се възстановяват от пандемията от COVID-19, недостигът на работна ръка става все по-очевиден въпреки въздействието на войната в Украйна върху цените на енергията и суровините. Сред тях е недостигът, изострен от кризата, в някои сектори и професии, в които те са били ендемични за известно време. В настоящия доклад се разглеждат мерките, прилагани на национално равнище за справяне с недостига на работна ръка в секторите на здравеопазването, грижите и информационните и комуникационните технологии, както и мерките, произтичащи от екологичния и цифровия преход. В доклада се оценява кои мерки са ефективни и се проучват факторите, свързани с контекста, които подкрепят или възпрепятстват ефективното прилагането на политиката и постигнатите от нея резултати.
Key findings
Недостигът на работна ръка в ЕС ограничава производството и предоставянето на услуги в редица сектори, а надпреварата за привличане на таланти е особено остра в Австрия, Белгия, Чехия, Германия и Нидерландия. Тъй като причините за този недостиг варират в различните сектори, професии и райони, към тях трябва да се прилагат различни по своето действие мерки за преодоляването им — развиване на уменията, повишаване на привлекателността на определени сектори и професии, активиране на недостатъчно използваната работна ръка и по-доброто съответствие между търсенето и предлагането. Констатациите потвърждават, че преодоляването на недостига на работна ръка не се ограничава само с уменията.
Недостигът на работна ръка е особено разпространен в сектори с трудни условия на труд, например здравеопазването и дългосрочните грижи. Ниските равнища на инвестиции, съчетани с въздействието на пандемията и сегрегираният по пола пазар на труда, допринасят за недостига на здравни работници и работници за дългосрочни грижи в сектор, в който през следващите години застаряващото население и работна сила в ЕС също ще изострят допълнително този недостиг.
Голяма част от мерките за справяне с недостига в секторите на здравеопазването и дългосрочните грижи е насочена към заплащането и условията на труд. Въпреки че инициативите за справяне с проблема с ниските заплати в някои централно- и източноевропейски държави спомогнаха за намаляване на броя на хората, които възнамеряват да работят в чужбина, съсредоточаването само върху заплащането често е недостатъчно без други фактори, свързани с качеството на живот, които правят труда по-привлекателен, например образователна инфраструктура, по-голяма автономност по отношение на работното време, достъп до обучение и професионално развитие и по-съдържателна работа.
Мерките за използване на съществуващата работна сила са особено важни в областта на ИКТ и в контекста на зеления и цифровия преход, при които липсата на компетентност е най-сериозната причина за недостиг. С бързото развитие на технологиите и нарастващата необходимост от определяне на бъдещите нужди от умения в една екологосъобразна икономика, съвместните усилия между правителствата, социалните партньори и доставчиците на обучение ще бъдат от решаващо значение за установяване на съществуващите нужди от умения и за прогнозиране на бъдещите нужди от умения. Европейската година на уменията за 2023 г. ще предостави важни възможности за насърчаване на ефективни и приобщаващи инвестиции в обучението в цяла Европа.
Мерките, насочени към недостатъчно използваните групи на пазара на труда, трябва да предоставят цялостна подкрепа, целяща преодоляването на факторите, които възпрепятстват включването в пазара на труда, например здравословни проблеми и липса на достъп до финансово достъпни грижи, както и нуждите от обучение и професионален опит. Затова социалните партньори и другите съответни органи трябва да си сътрудничат в контекста на по-широки мерки, например политики за равновесие между професионалния и личния живот, данъчни стимули и стимули за обезщетения.
The report contains the following lists of tables and figures.
List of tables
Table 1: Categorisation of policies to address labour shortages
Table 2: Overview of 40 analysed measures by sector/occupation targeted
Table 3: Classification of greening occupations
Table 4: Overview of policy measures targeting labour shortages in the health and long-term care sectors
Table 5: Summary of working group activities and goals
Table 6: Overview of policy measures targeting labour shortages in the ICT sector
Table 7: Exit to employment rates from some of the training courses offered by Interface3
Table 8: Overview of policy measures targeting labour shortages in occupations affected by the green transition
Table 9: Skills gaps and projected labour shortages
Table 10: Overview of policy measures targeting labour shortages in occupations affected by digital transition
Table 11: Overall assessment of the strength of evidence
Table A1: Overview of 40 analysed measures: country, sector/occupation targeted, temporal scope, budget and lead organisation of the analysed measures
List of figures
Figure 1: CMO framework in relation to assessing measures to tackle labour shortages
Figure 2: Job vacancy rate, EU27, Q1 2013 to Q3 2022 (%)
Figure 3: Job vacancy rates, EU27, Q3 2013, Q3 2021 and Q3 2022 (%)
Figure 4: Job vacancy rate and labour shortages as a factor limiting production (EU27), illustrated by the Beveridge curve
Figure 5: Average job vacancy rate versus average unemployment rate by Member State – Beveridge points, EU27, Q3 2020 (left panel) and Q3 2022 (right panel)
Figure 6: Proportion of companies in the manufacturing, construction and services sectors citing labour shortages as a factor limiting production, EU27, Q1 2013 to Q4 2022 (%)
Figure 7: Dynamics of labour market slack and its components, EU27, Q1 2013 to Q3 2022 (%)
Figure 8: Labour market slack and its components by country, Q2 2022 (%)
Figure 9: Share of potential additional labour force by category, country and gender, Q3 2022 (%)
Figure 10: Growth in employment in the health and social care sector by gender, EU27, Q2 2013 to Q2 2022 (thousands)
Figure 11: Job vacancy rates in human health and social work activities, EU27, Q3 2014 to Q3 2022 (%), and the change in percentage points
Figure 12: Share of extremely and highly strained jobs in the healthcare sector by country, EU27, 2021 (%)
Figure 13: Share of individuals with no or limited overall digital skills, EU27 (%)
Figure 14: Job vacancy rates in the ICT sector, EU27, Q3 2014 to Q3 2022 (%), and the change in percentage points and as a ratio
Figure 15: Percentages of enterprises that had hard-to-fill vacancies for jobs requiring ICT specialist skills
Figure 16: Share of extremely and highly strained jobs in the ICT sector by country, EU27 (%)
Figure 17: Recognition of professional qualifications for working abroad
Figure 18: Frequency distribution of overall assessment of evidence
- Number of pages
-
80
- Reference nº
-
EF22015
- ISBN
-
978-92-897-2316-9
- Catalogue nº
-
TJ-04-23-163-EN-N
- DOI
-
10.2806/216577
- Permalink
Cite this publication
Eurofound (2023), Measures to tackle labour shortages: Lessons for future policy, Publications Office of the European Union, Luxembourg.