Gå til hovedindhold
Abstract

Tre år efter vedtagelsen af genopretnings- og resiliensfaciliteten evaluerer denne rapport kvaliteten af arbejdsmarkedsparternes inddragelse i den igangværende gennemførelse af reformer og investeringer, der finansieres af dette initiativ, i 2023. Den undersøger også kvaliteten af deres deltagelse i udarbejdelsen af de nationale reformprogrammer for 2023 som en del af det europæiske semester.

Forordningen om genopretnings- og resiliensfaciliteten kræver, at arbejdsmarkedets parter høres i forbindelse med udarbejdelsen og gennemførelsen af genopretnings- og resiliensfacilitetens reform- og investeringsplaner. Derudover har Europa-Kommissionen anbefalet, at de inddrages i udarbejdelsen af de nationale reformprogrammer som en del af det europæiske semester. I denne rapport konstateres det, at kvaliteten af arbejdsmarkedets parters inddragelse i begge processer fortsat er forskellig i de enkelte lande og afhænger af flere faktorer.

Key messages

De nationale arbejdsmarkedsparters aktuelle vurdering af kvaliteten af deres inddragelse i processen for de nationale genopretnings- og resiliensplaner er uensartet. Dette afspejler tidligere resultater, som viser, at inddragelsen af arbejdsmarkedets parter generelt endnu ikke er fuldt tilfredsstillende.
 

Systematisk, meningsfuld og rettidig inddragelse af arbejdsmarkedets parter skal prioriteres højere i udviklingen af beskæftigelses- og socialpolitikker og alle andre relevante politikker i anden fase i gennemførelsen af genopretnings- og resiliensfaciliteten. Det er vigtigt, at denne fornyede indsats er i fuld overensstemmelse med Rådets henstilling fra 2023 om at styrke den sociale dialog og gennemførelsen af den europæiske søjle for sociale rettigheder.
 

Som regeringerne og arbejdsmarkedets parter går ind i anden fase i gennemførelsen af genopretnings- og resiliensplanerne, forventes det, at erfaringerne fra de første faser vil sikre, at arbejdsmarkedets parter inddrages regelmæssigt og i vid udstrækning på forskellige niveauer.
 

Arbejdsmarkedets parter konstaterer, at manglende information og feedback fra myndighederne samt for kort tid til udvekslinger sætter grænser for en ordentlig og meningsfuld høring. Når disse vurderinger tages i betragtning, er det imidlertid vigtigt at tage højde for de forskellige faktorer, der er på spil, såsom kompleksiteten af styringsstrukturerne.
 

Den stadig mere komplekse og usikre økonomiske kontekst i EU i dag kræver en bedre og bredere inddragelse af arbejdsmarkedets parter i den nationale økonomiske, sociale og bæredygtighedspolitiske beslutningstagning. Arbejdsmarkedsparternes engagement er afgørende for mere effektive strukturreformer og investeringer i EU.

Executive summary

Genopretnings- og resiliensfaciliteten er et midlertidigt finansielt instrument, der blev oprettet ved forordning (EU) 2021/241 i februar 2021. Det oprindelige formål var at støtte EU-medlemsstaternes genopretning efter covid-19-pandemien og samtidig styrke deres økonomier og samfund og forberede dem på den grønne og digitale omstilling. Genopretnings- og resiliensfaciliteten var oprindeligt afgrænset til pandemien, men er blevet forlænget på mellemlang sigt (indtil 2026). Genopretnings- og resiliensfaciliteten er hjørnestenen i den ambitiøse NextGenerationEU-pakke og er blevet integreret i rammerne for det europæiske semester for samordning af de økonomiske og sociale politikker. Finansieringen fra genopretnings- og resiliensfaciliteten har til formål at tackle de udfordringer, der er identificeret i de landespecifikke henstillinger fra Rådet for Den Europæiske Union.

 

Europa-Kommissionen har opfordret medlemsstaternes regeringer til at inddrage arbejdsmarkedets parter i det europæiske semester, og forordningen om genopretnings- og resiliensfaciliteten kræver, at de høres i forbindelse med udarbejdelsen og gennemførelsen af de nationale genopretnings- og resiliensplaner. I denne rapport evalueres kvaliteten af arbejdsmarkedets parters inddragelse i den løbende gennemførelse af reformer og investeringer, der indgår i genopretnings- og resiliensplanerne for 2023. Den undersøger også kvaliteten af deres deltagelse i udarbejdelsen af de nationale reformprogrammer for 2023 som en del af det europæiske semester.

 

Politisk kontekst

Det europæiske semester for 2023 har fundet sted på baggrund af udfordringerne i forbindelse med krigen i Ukraine og den usikre økonomiske kontekst, herunder høj inflation og flaskehalse i forsyningen. Disse problemer har påvirket gennemførelsen af medlemsstaternes genopretnings- og resiliensplaner, selv om den overordnede drift af genopretnings- og resiliensfaciliteten forløber efter planen. Ifølge Kommissionen havde genopretnings- og resiliensfaciliteten pr. 1. september 2023 modtaget 31 betalingsanmodninger fra 19 medlemsstater og havde udbetalt 153,4 mia. EUR. Nogle medlemsstater rapporterede imidlertid om visse problemer vedrørende administrativ kapacitet, vanskeligheder med at overholde frister på grund af uventede forsinkelser i arbejdet og påløbne omkostninger samt med at nå milepæle.

 

Efter ændringen af forordningen om genopretnings- og resiliensfaciliteten har 23 medlemsstater frivilligt indsendt ændrede genopretnings- og resiliensplaner, der omfatter et nyt kapitel om REPowerEU. Medlemsstaterne fremlagde disse kapitler som reaktion på forstyrrelsen af det globale energimarked på grund af Ruslands invasion af Ukraine. Inden for rammerne af planen om REPowerEU støtter genopretnings- og resiliensfaciliteten yderligere reformer og investeringer for at opfylde planens mål, såsom nedbringelse af energiforbruget, støtte til omskoling af arbejdsstyrken med henblik på en grøn fremtid, bekæmpelse af energifattigdom og generelt fremskyndelse af omstillingen til ren energi.

 

Væsentlige konklusioner

Institutionelle rammer for inddragelse

Hver medlemsstat har valgt den mest hensigtsmæssige styringsstruktur for gennemførelsen af sin genopretnings- og resiliensplan i overensstemmelse med de nationale rammer for social dialog. De institutionelle rammer for inddragelse af arbejdsmarkedets parter er derfor meget forskellige, da nogle medlemsstater har fastlagt specifikke strukturer og procedurer, og andre har anvendt de eksisterende kanaler for social dialog.

 

I de fleste medlemsstater rapporterede arbejdsmarkedets parter, at de blev inddraget ad flere forskellige veje. I medlemsstater, hvor social dialog ikke føres inden for formelle eller institutionaliserede rammer, udgør ad hoc eller uformelle toparts- eller trepartshøringer hovedrammen for inddragelsen af arbejdsmarkedets parter. I andre lande er der oprettet ad hoc-høringsprocesser til inddragelse af arbejdsmarkedets parter som et alternativ til deltagelse gennem veletablerede institutioner for social dialog. Derudover har nogle regeringer afholdt høringer som en del af bestræbelserne på at udvide inddragelsen til, ud over arbejdsmarkedets parter, også at omfatte civilsamfundsorganisationer.

 

Eksisterende to- og trepartsinstitutioner for social dialog er en almindelig struktur for inddragelse af arbejdsmarkedets parter i en række medlemsstater (Belgien, Bulgarien, Kroatien, Cypern, Tjekkiet, Frankrig, Ungarn, Malta, Polen, Portugal, Slovakiet og Slovenien), selv om denne form for inddragelse i nogle tilfælde er sekundær eller supplerer andre strukturer.

 

I enkelte lande har arbejdsmarkedets parter været inddraget gennem nyoprettede organer eller specifikke arbejdsgrupper, der er nedsat i forbindelse med det europæiske semester eller for at føre tilsyn gennemførelsen af genopretnings- og resiliensplanerne. Dette er den fremherskende struktur i visse central- og østeuropæiske lande (Ungarn, Polen, Rumænien og Slovakiet) og i Sydeuropa (Italien, Portugal og Spanien).

 

Kvaliteten af inddragelsen

På linje med tidligere konklusioner om gennemførelsen af genopretnings- og resiliensplanerne har arbejdsmarkedets parter i de fleste medlemsstater konstateret, at for korte høringer sætter grænser for en ordentlig og meningsfuld høring.

 

Kvaliteten af udvekslingerne med de nationale myndigheder vurderes ligeledes generelt negativt. Arbejdsmarkedets parter er utilfredse med deres begrænsede mulighed for at få indflydelse på gennemførelsen af genopretnings- og resiliensplanerne, enten på grund af tidsbegrænsninger eller på grund af manglende information eller feedback fra de nationale myndigheder.

 

Disse vurderinger bør dog ses i et nuanceret lys og i betragtning af deres kontekst, da de kan være påvirket af forskellige faktorer. Et af disse er forskellene i gennemførelseshastigheden i de enkelte lande. I nogle medlemsstater befinder de nationale udvalg til overvågning af genopretnings- og resiliensplanen sig i de tidlige stadier, og arbejdsmarkedsparternes vurderinger kan være påvirket af drøftelser vedrørende sammensætningen af disse udvalg eller procedurereglerne for dem.

 

Arbejdsgiverforeningerne er generelt mere tilfredse med deres inddragelse i gennemførelsen af reformer og investeringer på de fleste politikområder end fagforeningerne. Dette kan forklares ved arten af reformerne og investeringerne i de nationale planer.

 

Arbejdsmarkedsparternes synspunkter påvirkes imidlertid af, hvor kompleks styringsstrukturen for gennemførelsen af genopretnings- og resiliensplanerne er (herunder ministerier, forskellige administrative eller regionale afdelinger osv.). Det er derfor vanskeligt at give en korrekt og meningsfuld vurdering af de forskellige relevante organer, institutioner og udvalg.

 

Ifølge arbejdsmarkedets parter har Europa-Kommissionen aktivt informeret dem om og inddraget dem i udviklingen vedrørende genopretnings- og resiliensfaciliteten. Denne inddragelse har antage forskellige former, herunder regelmæssige udvekslinger med Kommissionens ansvarlige for det europæiske semester, møder med Taskforcen for Genopretning og Resiliens og deltagelse i undersøgelsesmissioner. Disse muligheder for at blive hørt blev værdsat af de fleste af de deltagende arbejdsmarkedsparter.

 

Politiske anbefalinger

  • Siden vedtagelsen af genopretnings- og resiliensfaciliteten i 2021 under covid-19-krisen er der sket en udvikling for at tilpasse den til et skiftende geopolitisk miljø og udfordrende økonomiske omstændigheder. Erfaringerne fra de første faser af gennemførelsen af genopretnings- og resiliensplanen fra både regeringernes og arbejdsmarkedets parters side bør nu føre til en mere stabil anden fase, hvor arbejdsmarkedets parter bør inddrages mere regelmæssigt og i højere grad på forskellige niveauer.
     
  • Jo mere kompleks og usikker den økonomiske kontekst, desto bedre og bredere bør arbejdsmarkedets parters inddragelse være i den økonomiske, sociale og bæredygtighedspolitiske beslutningstagning. Dette engagement vil bidrage til at sikre effektiviteten af strukturreformerne og investeringerne i genopretnings- og resiliensplanerne og vil øge deres legitimitet.
     
  • I overensstemmelse med henstillingen om at styrke den sociale dialog i EU, som Rådet vedtog den 12. juni 2023, og med gennemførelsen af den europæiske søjle for sociale rettigheder bør en systematisk, meningsfuld og rettidig inddragelse af arbejdsmarkedets parter prioriteres højere i udviklingen af beskæftigelses- og socialpolitikker og andre relevante politikker i den anden fase af gennemførelsen af genopretnings- og resiliensfaciliteten, der løber frem til udgangen af 2026.
     

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Categories of settings for involvement of social partners in RRP implementation and associated Member States
  • Table 2: Time allotted for institutionalised tripartite or bipartite social dialogue
  • Table 3: Adequacy of the form of involvement in institutionalised tripartite or bipartite social dialogue
  • Table 4: Meaningful exchange of views through institutionalised tripartite or bipartite social dialogue
  • Table 5: Time allotted in specific bodies or working groups for RRP implementation or for the European Semester
  • Table 6: Meaningful exchange of views in working groups for RRP implementation or the European Semester
  • Table 7: Involvement in formal consultations on the REPowerEU chapter
  • Table 8: Information provided to the social partners on the REPowerEU chapter
  • Table 9: Was enough time allotted?
  • Table 10: Degree of involvement: Was it an actual consultation process?
  • Table 11: Balance: Were trade unions and employer organisations consulted on an equal footing?
  • Table 12: Were the social partners’ views acknowledged explicitly?
  • Table 13: Social partners’ assessment of the influence of their views on the content of the 2023 NRPs
  • Table 14: Regular or irregular exchanges with the European Commission’s European Semester officers
  • Table 15: Participation in European Commission missions
  • Table 16: Participation in ad hoc meetings
  • Table A1: Organisations that participated in the study, by Member State
  • Table A2: National correspondents who contributed to the research

List of figures

Number of pages
64
Reference nº
EF23060
ISBN
978-92-897-2391-6
Catalogue nº
TJ-02-24-145-EN-N
DOI
10.2806/43618
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.