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Abstract

In diesem Bericht werden die sozialen Gruppen untersucht, deren Arbeitsmarktanbindung instabil sein kann und die am ehesten von atypischen Beschäftigungsverhältnissen betroffen sind, sowie die Auswirkungen solcher Verhältnisse und der Arbeitsplatzunsicherheit auf das Wohlbefinden der Arbeitnehmer, die soziale Ausgrenzung, das Vertrauen, die Wahrnehmung von Fairness und die politische Beteiligung. Der Bericht stellt fest, dass befristete Verträge, informelle Arbeit und unsichere Arbeitsplätze im Hinblick auf soziale Ausgrenzung und Vertrauen mit negativen Folgen verbunden sind, während Arbeitsplatzunsicherheit zusätzlich mit einem schlechteren Wohlbefinden einhergeht. Jüngste Beispiele für politische Maßnahmen zur Bewältigung der Instabilität auf dem Arbeitsmarkt werden ebenfalls vorgestellt, wobei der Schwerpunkt auf längerfristigen Maßnahmen in der Zeit nach der Pandemie liegt.

Key findings

•    Während kurzfristige Arbeitsverträge in den letzten zehn Jahren bei Beschäftigten weniger verbreitet sind, sind sie in einigen Mitgliedstaaten nach wie vor relativ oft anzutreffen, vor allem bei jungen Menschen und Nichtstaatsangehörigen mit niedrigem Bildungsniveau, die keine unbefristete Beschäftigung finden können, insbesondere im Bildungs- und Gesundheitswesen. Leiharbeitnehmer haben häufig lange Arbeitszeiten, fühlen sich unterbeschäftigt und suchen am ehesten eine andere Stelle.

•    Sowohl befristete Verträge als auch Arbeitsplatzunsicherheit sind mit einem geringeren Vertrauen zu anderen Menschen und einer geringeren Wahrnehmung von Fairness verbunden. Beschäftigte mit einem befristeten Arbeitsvertrag und solche ohne förmlichen Vertrag sind mit dem Funktionieren der Demokratie in ihrem Land weniger zufrieden, ebenso wie Menschen in prekären Beschäftigungsverhältnissen.

•    Personen mit befristeten Arbeitsverträgen sowie solche in prekären Beschäftigungsverhältnissen nehmen seltener an Wahlen teil, selbst wenn Nichtstaatsangehörige (die in diesen Kategorien überrepräsentiert sind) von der Untersuchung ausgenommen sind. Sie nehmen auch seltener an Demonstrationen teil, was ein Zeichen für ihre gesellschaftliche Bindungslosigkeit ist.

•    Betreuungsaufgaben sind der Hauptgrund für Teilzeitarbeit, wobei Frauen fast dreimal so häufig in Teilzeit arbeiten wie Männer, und der Unterschied zwischen denjenigen, die Eltern sind, und denjenigen, die dies nicht sind, ist noch größer. Während die unfreiwillige Teilzeitarbeit seit den Jahren der großen Rezession rückläufig ist, sind Teilzeitbeschäftigte eher bereit, zusätzliche Stunden zu arbeiten, und suchen eher eine andere Stelle als Vollzeitbeschäftigte, was frühere Erkenntnisse bestätigt, dass ein Teil der „freiwilligen“ Teilzeitarbeit aus der Not heraus angenommen wird.

•    Es wurde zwar kein Zusammenhang zwischen befristeten Arbeitsverträgen und dem Wohlbefinden festgestellt, doch ist die wahrgenommene Arbeitsplatzunsicherheit mit einer geringeren Lebenszufriedenheit, einer schlechteren Gesundheit und einem negativeren psychischen Wohlbefinden sowie einer größeren Wahrscheinlichkeit, sich von der Gesellschaft ausgeschlossen zu fühlen, assoziiert. Der Zusammenhang zwischen sozialer Ausgrenzung und Arbeitsplatzunsicherheit ähnelt dem Verhältnis zwischen sozialer Ausgrenzung und Arbeitslosigkeit, was darauf schließen lässt, dass eine drohende Arbeitslosigkeit ausreicht, dass sich Beschäftigte von der Gesellschaft ausgeschlossen fühlen.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Negative feelings and risk of depression, by employment status and contract type
  • Table A1: Regression analysis output (multinomial logistic regression) – temporary work
  • Table A2: Regression analysis output (multinomial logistic regression) – part-time work
  • Table A3: Regression analysis output (multinomial logistic regression) – self-employment
  • Table A4: Correspondents who contributed to the study

List of figures

  • Figure 1: Proportion of employees in temporary work in the EU, by duration of contract (%)
  • Figure 2: Temporary work as a proportion of total employment, by reason, EU27, 2013–2021 (%)
  • Figure 3: Temporary work as a proportion of total employment, by duration of contract, EU27, 2021 (%)
  • Figure 4: Probability of engaging in temporary work, by relationship status and age (average marginal effect)
  • Figure 5: Probability of engaging in temporary work, by education and citizenship (average marginal effect)
  • Figure 6: Probability of engaging in temporary work, by economic activity (NACE Rev. 2) (average marginal effect)
  • Figure 7: Part-time work as a proportion of total employment, by reason (%)
  • Figure 8: Part-time work as a proportion of total employment, by sex, EU27, 2013–2021 (%)
  • Figure 9: Short-time work as a proportion of total employment, by age, EU27, 2013–2021 (%)
  • Figure 10: Probability of engaging in part-time work, by age and citizenship (average marginal effect)
  • Figure 11: Probability of engaging in part-time work, by education, sex and presence of children (average marginal effect)
  • Figure 12: Probability of engaging in part-time work, by economic activity (Nomenclature of Economic Activities Rev. 2) (average marginal effect)
  • Figure 13: Self-employment without employees as a proportion of total employment, by occupation (%)
  • Figure 14: Types of employment as a proportion of total employment, EU27, 2013–2021 (%)
  • Figure 15: Probability of being self-employed, by year and degree of urbanisation (average marginal effect)
  • Figure 16: Levels of labour market instability across EU Member States
  • Figure 17: Perceived job insecurity, by working arrangement (%)
  • Figure 18: Perceived health, by perceived likelihood of losing one’s job in the next six months (%)
  • Figure 19: Logistic regression model of average marginal effect of selected factors on perceiving health as ‘bad’ or ‘very bad’
  • Figure 20: Negative feelings and risk of depression, by perceived likelihood of losing one’s job in the next six months (%)
  • Figure 21: Linear regression model of determinants of mental well-being (on a scale of 0–10)
  • Figure 22: Logistic regression model of average marginal effect of selected factors on risk of depression
  • Figure 23: Life satisfaction (on a scale of 1–10), by main activity, 2018
  • Figure 24: Life satisfaction (on a scale of 1–10), by contract type, 2018
  • Figure 25: Life satisfaction (on a scale of 1–10), by perceived likelihood of losing one’s job in the next six months
  • Figure 26: Life satisfaction (on a scale of 1–10), by contract type and employment status
  • Figure 27: Linear regression model of determinants of life satisfaction (on a scale of 1–10)
  • Figure 28: Perceived social exclusion, by employment status and perceived likelihood of losing one’s job in the next six months (%)
  • Figure 29: Logistic regression model of average marginal effect of selected factors on perceived social exclusion
  • Figure 30: Trust in people (on a scale of 1–10), by main activity, 2018
  • Figure 31: Trust in people (on a scale of 1–10), by work contract, 2018
  • Figure 32: Linear regression analysis of determinants of trust in people among those in employment, 2018
  • Figure 33: Linear regression analysis of determinants of trust in people among those not in employment, 2018
  • Figure 34: Perception of fairness (on a scale of 0–10), by main activity, 2004–2018
  • Figure 35: Perception of fairness (on a scale of 0–10), by contract type, 2018
  • Figure 36: Linear regression analysis of determinants of perception of fairness among those in employment, 2018
  • Figure 37: Linear regression model of determinants of trust in people, 2022
  • Figure 38: Satisfaction with the government (on a scale of 0–10), by activity status, 2018
  • Figure 39: Satisfaction with the government (on a scale of 0–10), by contract type, 2018
  • Figure 40: Linear regression model of determinants of satisfaction with the government among those outside paid employment, 2018
  • Figure 41: Linear regression model of determinants of satisfaction with the government among those in employment, 2018
  • Figure 42: Linear regression model of determinants of trust in the government, 2022
  • Figure 43: Satisfaction with the functioning of democracy, by activity status, 2018
  • Figure 44: Satisfaction with the functioning of democracy, by contract type, 2018
  • Figure 45: Linear regression model of determinants of satisfaction with democracy among those outside employment, 2018
  • Figure 46: Linear regression model of determinants of satisfaction with democracy among those in employment, 2018
  • Figure 47: Linear regression model of determinants of satisfaction with the functioning of democracy, 2022
  • Figure 48: Proportion of people who voted in the last election, by work contract type (%)
  • Figure 49: Proportion of people who voted in the last election, by activity status, 2018
  • Figure 50: Proportion of workers who voted in the last election, by contract type, 2018
  • Figure 51: Logistic regression model of average marginal effect of selected factors on voting in the last election
  • Figure 52: Proportion of workers who participated in public demonstrations, by activity status (%)
  • Figure 53: Logistic regression model of the average marginal effect of selected factors on participation in demonstrations
  • Figure 54: Target groups of policy measures addressing labour market instability (%)
  • Figure A1: Temporary work, by occupation in the International Standard Classification of Occupations 2008 (average marginal effect)
  • Figure A2: Part-time work, by occupation in the International Standard Classification of Occupations 2008 (average marginal effect)
     
Number of pages
82
Reference nº
EF23011
ISBN
978-92-897-2341-1
Catalogue nº
TJ-04-23-771-EN-N
DOI
10.2806/570695
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