Hybride Arbeit in Europa: Konzept und Praxis

Bei der lebhaften Debatte um hybride Arbeit geht es in erster Linie um die Bestimmungen/Rechtsvorschriften im Zusammenhang mit hybrider Arbeit, insbesondere um die optimale Anzahl der Telearbeitstage pro Woche und die Arten von unternehmensweiten Maßnahmen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass die Vorteile sowohl der Telearbeit als auch der Arbeit im Büro erreicht werden. Dies deutet darauf hin, dass die bestehenden Bestimmungen und Rechtsvorschriften – einschließlich derjenigen zur Telearbeit – nicht ausreichend sind.

Hybride Arbeit wird voraussichtlich weiter zunehmen. Für Entscheidungstragende in der Politik und Sozialpartner wird es von entscheidender Bedeutung sein, eine Einigung über die Bedingungen zu erzielen, unter denen hybride Arbeit idealerweise geleistet werden sollte. Dabei sind u. a. folgende Aspekte zu berücksichtigen: Gesundheit und Sicherheit, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Arbeitszeiten, Bereitstellung von Arbeitsmitteln, Erstattung von Kosten (Ausrüstung, Energie), Pendeln zum Arbeitsort sowie Führungs- und Managementfähigkeiten, die für die praktische Umsetzung erforderlich sind.

Beispiele für die praktische Umsetzung der Modelle zu hybrider Arbeit bestätigen, dass es mehrere Möglichkeiten gibt, die Wechselwirkungen zwischen den physischen, zeitlichen, sozialen und virtuellen Elementen dieser Art von Arbeit anzugehen. Die Durchführbarkeit und der Erfolg unterschiedlicher Regelungen hängen von Rechtsvorschriften, Zielen auf Organisations- und Teamebene, Aufgabenbeschreibungen sowie individuellen Bedürfnissen und Präferenzen ab.