Anticipating and managing the impact of change
Έκθεση ERM 2020: Διασυνοριακή αναδιάρθρωση
Published:
10 November 2020
Ενημερώθηκε:
22 Ιούλιος 2021
Research report
Abstract
Η παρούσα έκθεση εστιάζει σε δύο τομείς. Πρώτον, εξετάζει την πρόσφατη δραστηριότητα αναδιάρθρωσης στην ΕΕ, από τον Ιανουάριο του 2019 έως και την περίοδο κατά την οποία εμφανίστηκαν οι πρώτες επιπτώσεις της κρίσης της νόσου COVID-19. Το δεύτερο μέρος παρουσιάζει μια ανάλυση περιπτώσεων διακρατικών αναδιαρθρώσεων – οι οποίες πλήττουν εργαζομένους σε περισσότερες από μία χώρες. Η βασική πηγή πληροφοριών και για τις δύο αναλύσεις είναι η βάση δεδομένων συμβάντων του Ευρωπαϊκού Παρατηρητηρίου Αναδιάρθρωσης η οποία έχει συλλέξει στοιχεία για περισσότερες από 25 000 αναδιαρθρώσεις μεγάλης κλίμακας που έχουν πραγματοποιηθεί από τη δημιουργία της το 2002, συμπεριλαμβανομένων περίπου 2 000 αναδιαρθρώσεων που πραγματοποιήθηκαν από τις αρχές του 2019.
Η εξέταση των δεδομένων για τις διακρατικές αναδιαρθρώσεις συμπληρώνεται από μια σύνοψη περιπτωσιολογικών μελετών που βασίζονται σε διεθνείς μετεγκαταστάσεις παραγωγής. Στόχος είναι η ανάδειξη των τύπων διαφορών που προκύπτουν, του τρόπου διαχείρισης της αναδιάρθρωσης από τη διοίκηση και τους κοινωνικούς εταίρους και των συνεπειών για τους πληττόμενους εργαζομένους.
Key findings
Περίπου 1 στις 20 περιπτώσεις αναδιάρθρωσης μεγάλης κλίμακας είναι διακρατικού χαρακτήρα, και επηρεάζει τις δραστηριότητες σε τουλάχιστον δύο χώρες. Οι επιπτώσεις των εν λόγω περιπτώσεων για την απασχόληση είναι συνήθως πολύ πιο σοβαρές και οι διαδικασίες αναδιάρθρωσης είναι, κατά συνέπεια, πιο χρονοβόρες και πιο περίπλοκες. Οι διακρατικές αναδιαρθρώσεις μεγάλης κλίμακας στην ΕΕ οδηγούν κατά μέσο όρο στην απώλεια περίπου 3 000 θέσεων εργασίας.
Όλες οι δραστηριότητες αναδιάρθρωσης είναι κυκλικού χαρακτήρα· κορυφώνονται σε περιόδους ύφεσης, γεγονός που ισχύει ακόμα περισσότερο στην περίπτωση των διακρατικών αναδιαρθρώσεων. Σε περιόδους οικονομικής ύφεσης, συμπεριλαμβανομένης της ύφεσης που προκλήθηκε λόγω της νόσου COVID-19, τόσο η συχνότητα όσο και το ποσοστό περιπτώσεων (απώλεια θέσεων απασχόλησης) αυξάνονται σχετικά ταχύτερα.
Η κρίση της COVID-19 οδήγησε σε διπλασιασμό του αριθμού θέσεων εργασίας που χάθηκαν λόγω αλλαγής της επιχειρηματικής δομής το πρώτο εξάμηνο του 2020 σε σύγκριση με τον κυλιόμενο μέσο όρο. Η κρίση δεν είχε τις ίδιες επιπτώσεις στο σύνολο της αγοράς, καθώς οι δύο ευρύτεροι κλάδοι που επηρεάστηκαν περισσότερο από τα μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης – οι μεταφορές (συμπεριλαμβανομένων των εναέριων μεταφορών) και ο κλάδος των ξενοδοχειακών υπηρεσιών και της εστίασης – αντιπροσωπεύουν σχεδόν το ήμισυ των απωλειών θέσεων εργασίας που ανακοινώθηκαν (σε σύγκριση με λιγότερο από 10% υπό «φυσιολογικές» συνθήκες).
Η δυνατότητα των Ευρωπαϊκών Συμβουλίων Εργαζομένων να επηρεάζουν τις διαδικασίες αναδιάρθρωσης είναι περιορισμένη, και οι εν λόγω περιορισμοί είναι πιο εμφανείς στις περιπτώσεις που η λήψη αποφάσεων σε πολυεθνικό επίπεδο συγκεντρώνεται σε παγκόσμιο επίπεδο – και όχι σε τοπικό, εθνικό ή ενωσιακό επίπεδο – όπως συμβαίνει όλο και πιο συχνά.
List of tables
Table 1: Announced job loss and job creation, by broad sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Table 2: Top five offshoring cases, EU27, 2019–Q2 2020
Table 3: Cases of announced job loss and job creation in the car components subsector in Member States and the UK, 2019–Q2 2020
Table 4: Top five cases of announced job loss, EU27, 2019–Q2 2020
Table 5: Top five cases of announced job creation, EU27, 2019–Q2 2020
Table 6: Amazon full-time employee headcount, selected Member States and the UK, 2020
Table 7: Largest COVID-19-related announced job loss restructuring cases, EU27 (national) and worldwide (transnational), March–June 2020
Table 8: Sector and location details of nine transnational offshorings studied
Table A1: MNEs with most restructuring cases, 2005–Q2 2020
Table A2: MNEs with most restructuring cases (2005–Q2 2020) – geographical distribution of employment, 2005–2019
List of graphs
Figure 1: Change in full-time and part-time employment (in thousands), quarterly year on year, 2009–2019, EU27
Figure 2: Announced job loss and job creation, by broad sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 3: Announced job loss cases (%), by restructuring type, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 4: Origin and destination countries for offshoring, selected Member States and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 5: Breakdown of restructuring type by company size, EU27, Norway and the UK, 2008–Q2 2020
Figure 6: Case count and announced job loss and job creation in national restructurings, EU27, Norway and the UK, Q1 2019–Q2 2020
Figure 7: Case count and announced job loss in transnational restructurings, EU27, Norway and the UK, Q1 2019–Q2 2020
Figure 8: Announced job loss distinguished according to whether COVID-19 was indicated as a reason for restructuring, EU27, Norway and the UK, Q2 2020
Figure 9: Announced job loss (%) distinguished according to whether COVID-19 was indicated as a reason for restructuring, by sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 10: Transnational share of ERM cases (%), 2005–Q2 2020
Figure 11: Transnational restructurings – total announced job loss and as share of job loss in national cases, 2005–2020
Figure 12: Restructuring cases (%), by job-loss size category and time frame, 2005–Q2 2020
Figure 13: Transnational and national restructuring cases (%), by restructuring type, 2005– Q2 2020
Figure 14: Restructuring job loss in national and transnational restructurings (%), by broad sector, 2005–Q2 2020
- Number of pages
-
48
- Reference nº
-
EF20024
- ISBN
-
978-92-897-2110-3
- Catalogue nº
-
TJ-AL-20-001-EN-N
- DOI
-
10.2806/581084
- Permalink
Cite this publication
Eurofound (2020), ERM report 2020: Restructuring across borders, European Restructuring Monitor series, Publications Office of the European Union, Luxembourg.
Related publications
Publication series
