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Abstract

Des recherches précédemment menées par Eurofound ont permis de développer trois outils complémentaires pour examiner la dynamique des relations industrielles et comparer les performances des systèmes nationaux de relations industrielles en termes de qualité et d’évolution dans le temps. Ces outils sont un tableau de bord d’indicateurs, un indice permettant de mesurer les performances des pays en matière de relations industrielles dans leur ensemble, quatre dimensions et sous-dimensions clés, ainsi qu’une typologie des systèmes de relations industrielles fondée sur les performances en matière de démocratie industrielle et les caractéristiques pertinentes des systèmes de relations industrielles.

Le présent rapport s’appuie sur ces recherches précédentes et poursuit trois objectifs principaux: réexaminer et actualiser l’indice de chacune des quatre dimensions clés pour la période 2018-2021 sur la base de nouvelles données et de nouveaux indicateurs; analyser les tendances de convergence dans la dimension clé de la démocratie industrielle de 2008 à 2021 dans l’ensemble des systèmes nationaux de relations industrielles; et actualiser la typologie des systèmes de relations industrielles afin de contribuer à l’analyse transnationale des modèles de changement pertinents de 2008 à 2021, en particulier en matière de négociations collectives.

Key messages

  • Les nouvelles conclusions fournissent des éléments concrets aux décideurs politiques pour encourager le renforcement des relations industrielles dans les pays où elles ne sont pas assez performantes. Six États membres (Allemagne, Autriche, Danemark, Finlande, Pays-Bas et Suède) démontrent que, dans un système de relations industrielles matures, il est possible de combiner efficacité, équité et liberté d’expression. Figurant en tête pour l’indice global des relations industrielles, ces pays comptent parmi les sept premiers pour l’indice de démocratie industrielle et l’indice de compétitivité industrielle, et parmi les huit premiers pour l’indice de justice sociale.
  • L’analyse transversale de l’indice de démocratie industrielle de 2008 à 2021 montre une tendance très modérée à la divergence à la hausse, ce qui signifie que le score moyen de l’UE27 a légèrement augmenté et que les différences entre États membres sont globalement restées stables. Il s’agit là du résultat de deux tendances opposées et assez marquées: une divergence initiale à la baisse inversée par une convergence à la hausse depuis 2013-2017.
  • Dans l’ensemble, les indices actualisés de la démocratie industrielle et des relations industrielles pour la période 2018-2021 présentent une image plutôt polarisée, avec de petits groupes de pays affichant des performances soit très élevées soit très faibles. Les différences entre pays sont moins marquées dans les autres dimensions clés: compétitivité industrielle, justice sociale et qualité du travail et de l’emploi.
  • Douze pays affichent des tendances relativement stables autour de la moyenne de l’UE27 pour l’indice de démocratie industrielle de 2008 à 2021 (Allemagne, Belgique, Chypre, Croatie, Espagne, France, Grèce, Irlande, Italie, République tchèque, Roumanie et Slovaquie). Les 15 autres pays s’écartent considérablement de la moyenne de l’UE27 et suivent des tendances convergentes ou divergentes.
  • Les nouvelles conclusions de l’analyse mettent en évidence les limites des données existantes sur les relations industrielles et la démocratie industrielle, ainsi que des indicateurs utilisés pour les mesurer. L’importance politique croissante des relations industrielles et de la démocratie industrielle nécessitera un effort conjoint pour rassembler des données comparables et de haute qualité sur la couverture des négociations collectives.
     

Executive summary

Ce rapport se base sur de précédentes études d’Eurofound qui ont permis d’élaborer un cadre conceptuel pour cartographier les relations industrielles et d’identifier quatre dimensions clés: la démocratie industrielle, la compétitivité industrielle, la justice sociale et la qualité du travail et de l’emploi. Le but de ce rapport est de fournir une actualisation spécifique de l’étude d’Eurofound datant de 2018, qui était axée sur la démocratie industrielle. Il poursuit trois objectifs principaux: actualiser les indices des quatre dimensions clés pour la période 2018-2021; élaborer une analyse transversale de l’indice de démocratie industrielle de 2008 à 2021, en particulier concernant les tendances des systèmes nationaux de relations industrielles en termes de convergence de l’UE; et actualiser la typologie du système de relations industrielles de la démocratie industrielle, afin de contribuer à l’analyse transnationale des tendances évolutives et des modèles de changement de 2008 à 2021.

Les principaux aspects de l’approche méthodologique sont l’utilisation de données de haute qualité (application de critères stricts de qualité conceptuelle et statistique lors de l’examen et de l’ajustement des indicateurs), l’application de la méthodologie de création d’indices élaborée par le Centre commun de recherche de la Commission européenne et l’Organisation de coopération et de développement économiques, ainsi que l’application de la méthodologie d’Eurofound pour l’analyse des tendances de convergence en matière de démocratie industrielle.

 

Contexte politique

Le contexte politique est caractérisé par l’incidence de la pandémie de COVID-19 et par la guerre en Ukraine, qui menacent la reprise économique entamée en Europe. La guerre qui a récemment éclaté entre Israël et le Hamas devrait déstabiliser davantage la croissance.

Les institutions européennes ont adopté NextGenerationEU, un instrument financier temporaire de 806,9 milliards d’EUR destiné à stimuler la relance par l’émission d’une dette européenne commune. La facilité pour la reprise et la résilience met à la disposition des États membres 672,5 milliards d’EUR à consacrer à des investissements et des réformes.

La guerre en Ukraine a provoqué une crise humanitaire massive et entraîné une escalade des prix des produits de première nécessité, augmentant par là le risque de pauvreté en Europe et freinant la croissance économique. Afin d’atténuer les conséquences de la guerre, les institutions européennes ont suspendu les règles du pacte de stabilité et de croissance jusqu’à la fin 2023. Cela a permis aux pays de la zone euro d’élaborer des mesures budgétaires discrétionnaires pour freiner la hausse des coûts de l’énergie, accroître les capacités de défense et faire face à la crise des réfugiés.

Les relations industrielles de l’Union s’appuient sur le socle européen des droits sociaux, qui vise à renforcer les droits des travailleurs à des conditions de travail décentes et à un environnement de travail de qualité. Il réaffirme l’engagement de l’UE en faveur du dialogue social bipartite et de la négociation de conventions collectives entre les partenaires sociaux. Prévu pour 2024, le sommet des partenaires sociaux de Val Duchesse poursuit la promotion du dialogue social au niveau de l’Union.

Le rôle de la négociation collective dans le cadre du modèle européen de relations industrielles a été renforcé par la directive relative à des salaires minimaux adéquats dans l’Union européenne. Son objectif principal est d’établir un cadre pour améliorer l’adéquation des salaires minimaux légaux et renforcer l’accès effectif des travailleurs à la protection offerte par des salaires minimaux. Elle encourage explicitement la négociation collective et reconnaît qu’il est important de disposer de systèmes de négociation collective solidement ancrés et inclusifs pour garantir une niveau adéquat de protection offerte par des salaires minimaux. La directive a été suivie d’une communication de la Commission et d’une proposition de recommandation du Conseil, toutes deux visant à promouvoir le dialogue social et la négociation collective. En termes de négociation collective, la directive met la barre assez haut, puisqu’elle propose aux États membres de viser un taux de couverture d’au moins 80 %.

 

Conclusions principales

•    Dans l’ensemble, les indices actualisés de la démocratie industrielle et des relations industrielles présentent une image polarisée, avec de petits groupes d’États membres affichant des performances soit très élevées soit très faibles. Les différences entre pays sont moins marquées dans les autres dimensions clés.

•    L’analyse transversale de l’indice de démocratie industrielle de 2008 à 2021 montre une tendance très modérée à la divergence à la hausse, ce qui signifie que le score moyen de l’UE27 a légèrement augmenté et que les différences entre pays sont globalement restées stables. Il s’agit là du résultat d’une première divergence à la baisse jusqu’en 2013-2017 (diminution de la moyenne et augmentation des différences entre États membres), qui a ensuite été inversée par une convergence à la hausse.

•    Douze pays affichent des tendances relativement stables autour de la moyenne de l’UE27 pour l’indice de démocratie industrielle de 2008 à 2021 (Allemagne, Belgique, Chypre, Croatie, Espagne, France, Grèce, Irlande, Italie, République tchèque, Roumanie et Slovaquie).

•    Neuf pays convergent. Parmi ceux-ci, la Bulgarie, l’Estonie, la Lettonie, la Lituanie, la Pologne et le Portugal rattrapent leur retard (leurs résultats étaient initialement inférieurs à la moyenne européenne, mais leur croissance est plus rapide et les écarts se réduisent). Quant au Danemark, aux Pays-Bas et à la Slovénie, leurs résultats étaient initialement supérieurs à la moyenne européenne, mais ils connaissent un ralentissement et se rapprochent donc de la moyenne européenne qui est en hausse.

•    Six pays divergent. Parmi ceux-ci, l’Autriche, la Finlande, le Luxembourg et la Suède affichaient initialement des résultats supérieurs à la moyenne de l’UE, et leurs moyennes progressent plus rapidement que celle de l’Union. Les résultats de la Hongrie et de Malte étaient initialement inférieurs à la moyenne européenne et continuent de diminuer.

•    La typologie actualisée de la démocratie industrielle (2008-2021) fait apparaître quatre groupes d’États membres.

•    Le groupe «Gouvernance axée sur la démocratie industrielle» comprend l’Allemagne, l’Autriche, le Danemark, la Finlande, les Pays-Bas et la Suède. Ces États membres sont les meilleurs élèves en matière de démocratie industrielle: ils affichent une forte centralisation des négociations collectives, des degrés élevés de coordination et une participation régulière des partenaires sociaux à l’élaboration des politiques. Ce groupe s’écarte considérablement de la moyenne de l’UE27 et suit une tendance convergente. Ses performances étaient initialement supérieures à la moyenne européenne, mais affichent une croissance plus lente.

•    Le groupe «Gouvernance axée sur le marché» affiche des performances médiocres en matière de démocratie industrielle et des systèmes de négociation collective non coordonnés et décentralisés. Il comprend les pays libéraux (Chypre, Irlande et Malte), les États baltes (Estonie, Lettonie et Lituanie), la Bulgarie et la Pologne. À partir de 2013-2017, ce groupe intègre la Grèce et la Roumanie. Ce groupe s’écarte considérablement de la moyenne de l’UE27 et suit une tendance divergente. Ses performances, initialement inférieures à la moyenne européenne, progressent à un rythme plus lent, ce qui creuse l’écart au fil du temps.

•    Le groupe «Gouvernance axée sur l’État» et le groupe «Gouvernance axée sur les entreprises» qui regroupent les autres États membres, affichent des performances intermédiaires en matière de démocratie industrielle. Ces deux groupes affichent des tendances relativement stables autour de la moyenne de l’UE27.

•    Ces résultats font apparaître un modèle de relations industrielles fragmenté ou divisé, avec des gagnants et des perdants. Néanmoins, certains pays d’Europe du Sud et de l’Est se remettent lentement des conséquences de la crise économique de 2008-2012.

 

Indicateurs stratégiques

•    L’analyse met en évidence les limites des données existantes sur les relations industrielles et la démocratie industrielle, ainsi que des indicateurs utilisés pour les mesurer. L’indicateur disponible pour la couverture des négociations collectives ne répond pas entièrement aux critères de qualité en raison de problèmes de comparabilité. D’autres problèmes de qualité concernent les indicateurs relatifs au dialogue social au niveau macro et des entreprises et à l’intervention de l’État dans les négociations collectives.

•    Un effort conjoint devrait être consenti pour rassembler des données comparables et de haute qualité sur la couverture des négociations collectives (qui revêt une importance politique croissante) et d’autres domaines liés aux relations industrielles et à la démocratie industrielle. Les indicateurs devraient s’appuyer sur des définitions claires, convenues au niveau européen, afin d’assurer la comparabilité nationale. Les données devraient être collectées régulièrement afin de permettre des analyses transversales.

•    Les outils de recherche utilisés complètent l’analyse de la dynamique et des changements caractérisant les systèmes nationaux de relations industrielles. Ils devraient être actualisés régulièrement pour contribuer à un suivi plus systématique et à des analyses comparatives plus approfondies de l’évolution des tendances dans les relations industrielles.

•    La Commission européenne, les partenaires sociaux au niveau européen et national, les gouvernements nationaux et les agences de l’Union sont invités à essayer de combler les lacunes en termes de données comparables et de haute qualité pour mesurer la qualité et les modèles de changement des relations industrielles dans l’UE27.

•    Les conclusions fournissent des éléments concrets aux décideurs politiques pour encourager le renforcement des relations industrielles dans les États membres où elles ne sont pas assez performantes. Les résultats obtenus par les six États membres du groupe axé sur la démocratie industrielle semblent prouver que dans un système de relations industrielles saines et matures, il est possible de combiner efficacité, équité et liberté d’expression. Ces pays figurent en tête pour l’indice global des relations industrielles, parmi les sept premiers pour les indices de démocratie industrielle et de compétitivité industrielle et parmi les huit premiers pour l’indice de justice sociale.
 

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Quality assessment of the indicators – Conceptual and statistical criteria
  • Table 2: Industrial Democracy Index 2008–2017 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 3: Efficiency Index and Equity Index indicators, Kim et al (2015)
  • Table 4: Industrial Relations Index, Ounnas (2022) – Dimensions and indicators
  • Table 5: Economic Democracy Index, Cumbers et al (2023) – Dimensions and indicators
  • Table 6: Associational Governance Index and State Governance Index, Meardi (2018) – Dimensions and indicators
  • Table 7: Corporatism Index, Jahn (2016) – Dimensions and indicators
  • Table 8: CLF index, Metten (2021) – Power resources and variables
  • Table 9: Industrial Democracy Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 10: Industrial Competitiveness Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 11: GCI (edition 2017–2018), Schwab (2017) – Subindices and pillars
  • Table 12: Main differences between the GCI (edition 2017–2018) and GCI 4.0 (edition 2018)
  • Table 13: RCI, Annoni and Dijkstra (2019) – Subindices and pillars
  • Table 14: Industrial Competitiveness Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 15: Social Justice Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 16: SJI, Bertelsmann Stiftung Foundation – Subdimensions and indicators
  • Table 17: Social Justice Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 18: Quality of Work and Employment Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 19: Quality of work and employment – Conceptual approaches
  • Table 20: Extrinsic and intrinsic work quality indices
  • Table 21: Job quality dimensions and indicators of demands and resources
  • Table 22: Quality of Work and Employment Index – New indicators for dashboard, 2018–2021
  • Table 23: Measurement framework of the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 24: Methods used to calculate the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 25: Industrial Democracy Index scores and absolute variation, by Member State and year range, 2008–2021
  • Table 26: Industrial Democracy Index scores, by subdimension and Member State, 2008–2021
  • Table 27: General trend at EU level – Upward/downward convergence/divergence
  • Table 28: Upward/downward convergence/divergence patterns
  • Table 29: Examples of significant versus non-significant patterns
  • Table 30: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Table 31: Industrial democracy convergence patterns in the Member States, 2008–2021
  • Table 32: Industrial democracy contextual indicators 2018, sources and quality assessment
  • Table 33: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Table 34: Industrial democracy typology  Scores and absolute variation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table 35: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table A1: Outcomes of the quality assessment of the indicators included in the Eurofound (2018a) Industrial Relations Index measurement framework
  • Table A2: Quality assessment of indicator I4, 2008–2021
  • Table A3: PCA results – Industrial democracy
  • Table A4: PCA results – Industrial competitiveness
  • Table A5: PCA results – Social justice
  • Table A6: PCA results – Quality of work and employment
  • Table A7: Convergence and divergence patterns
  • Table A8: Quality assessment of contextual indicators C3 and C4
  • Table A9: PCA results  Industrial democracy typology, 2008–2021


List of figures

  • Figure 1: Compass of good industrial relations
  • Figure 2: RCI 2.0 (2022 edition) scores, EU Member States
  • Figure 3: Dimensions and indicators of job quality
  • Figure 4: Industrial Relations Index – Distribution of differences in country ranks between chosen formula and other formulae
  • Figure 5: Industrial Relations Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 6: Industrial Democracy Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 7: Industrial Competitiveness Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 8: Social Justice Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 9: Quality of Work and Employment Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 10: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Figure 11: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, EU Member States, 2008–2021
  • Figure 12: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Figure 13: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 14: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 15: Cluster 1 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 16: Cluster 1 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 17: Cluster 2 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 18: Cluster 2 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 19: Cluster 3 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 20: Cluster 3 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 21: Cluster 4 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 22: Cluster 4 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure A1: Hierarchical cluster analysis of industrial democracy, EU27, 2008–2021
  • Figure A2: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU Member States, 2008–2021
  • Figure A3: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU27 clusters, 2008–2021
  • Figure A4: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 1, 2008–2021
  • Figure A5: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 2, 2008–2021
  • Figure A6: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 3, 2008–2021
  • Figure A7: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 4, 2008–2021
Number of pages
112
Reference nº
EF23008
ISBN
978-92-897-2376-3
Catalogue nº
TJ-02-23-217-EN-N
DOI
10.2806/09130
Permalink

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