Lavoro ibrido in Europa: concetto e pratica

Il vivace dibattito sul lavoro ibrido ha riguardato principalmente la regolamentazione/legislazione in materia – in particolare il numero ottimale di giorni di telelavoro settimanali e i tipi di politiche a livello aziendale necessari per garantire il conseguimento dei benefici derivanti sia dal telelavoro sia dal lavoro in ufficio – indice dell’inadeguatezza della normativa e della legislazione in vigore, comprese quelle sul telelavoro.

Si prevede che il lavoro ibrido continuerà a crescere. Per i responsabili politici e le parti sociali sarà fondamentale raggiungere un accordo sulle condizioni alle quali il lavoro ibrido dovrebbe idealmente essere svolto, anche per quanto riguarda gli aspetti relativi alla salute e alla sicurezza, all’equilibrio tra vita professionale e vita privata, all’orario di lavoro, alla fornitura di attrezzature di lavoro, al rimborso dei costi (attrezzature, energia), al pendolarismo, e alle competenze direttive e gestionali necessarie per metterlo in pratica.

Esempi di attuazione pratica dei modelli di lavoro ibridi confermano che esistono molteplici modi per affrontare l’interazione degli elementi fisici, temporali, sociali e virtuali di questo tipo di lavoro. La fattibilità e il successo delle diverse disposizioni dipendono dalla legislazione, dagli obiettivi organizzativi e a livello di gruppo, dalle descrizioni delle mansioni nonché dalle esigenze e dalle preferenze individuali.