Employment and labour markets
Prasmju izmantošanas veicināšana uzņēmējdarbības ilgtspējīgai attīstībai: Liecības no Eiropas uzņēmumu apsekojuma
Published:
30 March 2023
Research report
Abstract
Cilvēkresursi veicina organizācijas panākumus, izmantojot to prasmes. Saskaņā ar spēju, motivācijas, iespēju (AMO) modeli darbinieku ieguldījums organizatoriskajā darbībā ir atkarīgs no viņu prasmēm, motivācijas izmantot savas prasmes un iespējām to darīt. Organizācijas var izmantot vadības pieejas, kas veicina spēju (A), atvieglojot mācīšanos, radot iespējas (O), nodrošinot darbiniekiem autonomiju, un veicinot motivāciju (M), līdzsvarojot monetāros un nemonetāros stimulus. Šā ziņojuma pamatā ir 2019. gada Eiropas uzņēmumu apsekojums (EUA 2019). Tas liecina, ka pārvaldības pieejas, kas popularizē AMO, ir pozitīvi saistītas ar uzņēmuma darbības rezultātiem un ka šīs pieejas virza organizācijas kultūra, kas piešķir darbiniekiem vērtību kā organizācijas aktīvu. Uz cilvēkiem vērstas vadības pieejas, kas izmanto labjutību darbā, ir galvenais mehānisms, kas sasaista cilvēkkapitāla izmantošanu ar uzņēmējdarbības rezultātiem.
Key findings
Lai nodrošinātu, ka politikas centieniem darbaspēka prasmju bāzes palielināšanai ir maksimāla ietekme, uzņēmumiem ir jānodrošina, ka optimāli tiek izmantotas darbinieku jaunās prasmes. Bez politikas, kas īpaši vērsta uz prasmju praktisku izmantošanu, pieaugošo prasmju radītie ieguvumi neīstenosies.
Eiropas Prasmju gads 2023. gadā ir nozīmīga iespēja koncentrēties uz politiku, kuras mērķis ir stimulēt prasmju izmantošanu organizācijās, nevis tikai uz politiku, kuras mērķis ir stiprināt darbaspēka prasmju bāzi. Ir ļoti svarīgi, lai ES līmeņa politika turpinātu veicināt cilvēkresursu labāku izmantošanu organizācijās, kas var uzlabot uzņēmumu sniegumu un stiprināt noturību pret satricinājumiem, piemēram, neseno pandēmiju.
Jauni konstatējumi uzsver, cik svarīgi ir izveidot motivējošu darba vietu darbiniekiem un būtisku saikni starp vadības praksi un prasmju izmantošanu darbavietās. Pieaug izpratne un vadības lomas atzīšana, radot piemērotus apstākļus, lai darbinieki varētu izmantot savas prasmes un tādējādi uzlabot uzņēmumu efektivitāti, novatoriskās un pielāgošanās spējas.
Uz labklājību darbavietā orientētas pārvaldības pieejas ir būtiskas cilvēkkapitāla labākai izmantošanai un efektīvākiem uzņēmējdarbības rezultātiem. Šis konstatējums attiecas uz dažādām valstīm, nozarēm un dažāda lieluma organizācijām: labjutības veicināšana darbā ne tikai sniedz labumu darba ņēmējiem, bet ir svarīgs faktors, lai darbinieku prasmes pārvērstu pozitīvā uzņēmējdarbībā. Politikas veidotājiem un sociālajiem partneriem ir būtiska loma, mudinot vadītājus pieņemt uz cilvēkiem vērstu pieeju un radīt apstākļus, lai tas notiktu.
Uz nākotni vērsta politika ir būtiska, lai nodrošinātu nākamās paaudzes vadītāju, līderu un uzņēmēju izpratni par to, cik svarīga ir uz cilvēkiem orientēta vadības kultūra un prakse, kas darbiniekiem rada iespējas attīstīt un izmantot savas prasmes. Universitātes, vadības un uzņēmējdarbības skolas var palīdzēt sasniegt šo mērķi, pilnībā integrējot šos aspektus mācīšanā.
- Number of pages
-
62
- Reference nº
-
EF21010
- ISBN
-
978-92-896-3576-9
- Catalogue nº
-
TI-07-23-062-EN-N
- DOI
-
10.2801/425052
- Permalink
Cite this publication
Cedefop and Eurofound (2023). Fostering skills use for sustained business performance: evidence from the European Company Survey. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
Related publications
Publication series
