Pārlekt uz galveno saturu
Abstract

Trīs gadus pēc Atveseļošanas un noturības mehānisma (ANM) pieņemšanas šajā ziņojumā ir sniegts pārskats par sociālo partneru iesaistes kvalitāti 2023. gadā šajā iniciatīvā finansēto reformu un ieguldījumu īstenošanā. Tajā arī aplūkota viņu iesaistes kvalitāte 2023. gada valsts reformu programmu (VRP) sagatavošanā Eiropas pusgada ietvaros.

ANM regulā ir noteikts, ka ANM reformu un investīciju plānu sagatavošanā un īstenošanā ir jāapspriežas ar sociālajiem partneriem. Turklāt Eiropas Komisija ir atbalstījusi viņu iesaistīšanos VRP sagatavošanā Eiropas pusgada ietvaros. Šajā ziņojumā konstatēts, ka viņu iesaistīšanās kvalitāte abos procesos joprojām ir nevienmērīga dažādās valstīs un ir atkarīga no vairākiem faktoriem.

Key messages

Valstu sociālo partneru pašreizējais novērtējums par to, cik kvalitatīvi viņi ir iesaistījušies valsts atveseļošanas un noturības plānu (ANP) izstrādes procesā, ir nevienmērīgs. Tas sasaucas ar iepriekšējiem konstatējumiem, ka viņu iesaistīšanās kopumā vēl nav pilnībā apmierinoša.
 

Sistemātiskai, jēgpilnai un savlaicīgai sociālo partneru iesaistei ir jākļūst par lielāku prioritāti nodarbinātības un sociālās politikas un jebkuras citas attiecīgas politikas izstrādē otrajā Atveseļošanas un noturības mehānisma īstenošanas posmā. Ir būtiski, lai šie atjaunotie centieni pilnībā atbilstu Padomes 2023. gada ieteikumam stiprināt sociālo dialogu un Eiropas sociālo tiesību pīlāra īstenošanu.
 

Valdībām un sociālajiem partneriem uzsākot ANP īstenošanas otro posmu, sagaidāms, ka pirmajos posmos gūtā pieredze nodrošinās sociālo partneru regulāru un plašu iesaisti dažādos līmeņos.
 

Sociālie partneri norādīja, ka pienācīgu un jēgpilnu apspriešanos ierobežo tas, ka trūkst atbilstošas informācijas un atgriezeniskās saites no iestādēm, kā arī nepietiekams laiks apmaiņai. Tomēr, apsverot šos novērtējumus, ir svarīgi ņemt vērā dažādus faktorus, piemēram, pārvaldības struktūru sarežģītību.
 

Arvien sarežģītākā un neskaidrākā ekonomiskā situācija ES mūsdienās prasa labāku un plašāku sociālo partneru iesaisti valsts ekonomikas, sociālās un ilgtspējības politikas veidošanā. Sociālo partneru iesaistīšanās ir būtisks ieguldījums efektīvāku strukturālo reformu un ieguldījumu veicināšanā ES.

Executive summary

Atveseļošanas un noturības mehānisms (ANM) ir pagaidu finanšu instruments, kas tika izveidots ar Regulu (ES) 2021/241 2021. gada februārī . Tā sākotnējais mērķis bija atbalstīt ES dalībvalstu atveseļošanos no Covid-19 pandēmijas un vienlaikus stiprināt to ekonomiku un sabiedrību, kā arī sagatavot dalībvalstu zaļo un digitālo pārkārtošanos. Sākotnēji ANM tika izveidots saistībā ar pandēmiju, bet tā darbība tika pagarināta vidējā termiņā (līdz 2026. gadam). ANM ir vērienīgās NextGenerationEU paketes stūrakmens, un tas ir integrēts Eiropas ekonomikas un sociālās politikas koordinēšanas sistēmā Eiropas pusgada ietvaros; ANM finansējums ir paredzēts, lai risinātu problēmas, kas noteiktas Eiropas Savienības Padomes ieteikumos konkrētām valstīm.

 

Eiropas Komisija ir mudinājusi dalībvalstu valdības iesaistīt sociālos partnerus Eiropas pusgadā, un ANM regulā ir noteikts, ka ar tiem jāapspriežas, sagatavojot un īstenojot valstu atveseļošanas un noturības plānus (ANP). Šajā ziņojumā ir sniegts pārskats par sociālo partneru iesaistes kvalitāti to reformu un investīciju īstenošanā, kas iekļautas ANP līdz 2023. gadam. Tajā arī aplūkota viņu iesaistes kvalitāte 2023. gada valsts reformu programmu (VRP) sagatavošanā Eiropas pusgada ietvaros.

 

Politikas konteksts

2023. gada Eiropas pusgada cikls norisinājās sarežģītā situācijā, ko raksturo karš Ukrainā un neskaidrais ekonomiskais konteksts, tostarp augsta inflācija un problēmas ar piegādēm. Šīs problēmas ir ietekmējušas dalībvalstu ANP īstenošanu, lai gan kopumā ANM darbība norit veiksmīgi. Saskaņā ar Komisijas datiem līdz 2023. gada 1. septembrim ANM bija saņēmis 31 maksājuma pieprasījumu no 19 dalībvalstīm un bija izmaksājis 153,4 miljardus EUR. Tomēr dažas dalībvalstis ziņoja par dažām problēmām, kas saistītas ar administratīvo kapacitāti, grūtībām ievērot termiņus neparedzētu darbu kavējumu un radušos izmaksu dēļ, kā arī starpposma mērķu sasniegšanu.

 

Pēc ANM regulas grozīšanas 23 dalībvalstis ir brīvprātīgi iesniegušas grozītus ANP, kas ietver jaunu REPowerEU nodaļu. Dalībvalstis iesniedza šīs nodaļas, reaģējot uz pasaules enerģijas tirgus traucējumiem, ko izraisīja Krievijas iebrukums Ukrainā. Saskaņā ar REPowerEU plānu ANM atbalsta papildu reformas un investīcijas, lai sasniegtu plāna mērķus, piemēram, samazinātu enerģijas patēriņu, atbalstītu darbaspēka pārkvalificēšanos zaļajai nākotnei, risinātu enerģētiskās nabadzības problēmu un kopumā paātrinātu pāreju uz tīru enerģiju.

 

Galvenie konstatējumi

Iesaistīšanās institucionālā vide

Katra dalībvalsts ir izvēlējusies vispiemērotāko pārvaldības struktūru savas ANP īstenošanai saskaņā ar valsts sociālā dialoga regulējumu. Tāpēc institucionālās sistēmas sociālo partneru iesaistīšanai ir ļoti atšķirīgas, jo dažas dalībvalstis ir izveidojušas īpašus apstākļus un procedūras, bet citas ir izmantojušas esošos sociālā dialoga kanālus.

 

Lielākajā daļā dalībvalstu sociālie partneri ziņoja, ka ir iesaistīti vairākos veidos. Dalībvalstīs, kurās sociālais dialogs nenotiek formālā vai institucionalizētā vidē, to iesaistes galvenais pamats ir ad hoc vai neformālas divpusējas vai trīspusējas konsultācijas. Citās valstīs ir izstrādāti ad hoc konsultāciju procesi, lai iesaistītu sociālos partnerus kā alternatīvu viņu līdzdalībai ar labi izveidotu sociālā dialoga iestāžu starpniecību. Turklāt dažas valdības ir rīkojušas apspriedes, cenšoties iesaistīt ne tikai sociālos partnerus, bet arī pilsoniskās sabiedrības organizācijas.

 

Pašreizējās divpusējā un trīspusējā sociālā dialoga iestādes ir kopējs pamats sociālo partneru iesaistīšanai vairākās dalībvalstīs (Beļģijā, Bulgārijā, Horvātijā, Kiprā, Čehijā, Francijā, Ungārijā, Maltā, Polijā, Portugālē, Slovākijā un Slovēnijā), lai gan dažos gadījumos šāda iesaiste ir sekundāra vai papildinājums citiem apstākļiem.

 

Dažās valstīs sociālie partneri ir iesaistījušies, izmantojot jaunas struktūras vai īpašas darba grupas, kas izveidotas Eiropas pusgada kontekstā, vai lai uzraudzītu ANP īstenošanu. Tas ir dominējošais stāvoklis dažās Centrāleiropas un Austrumeiropas valstīs (Ungārijā, Polijā, Rumānijā un Slovākijā) un Dienvideiropā (Itālijā, Portugālē un Spānijā).

 

Iesaistīšanās kvalitāte

Saskaņā ar iepriekšējiem konstatējumiem par ANP īstenošanu sociālie partneri ir norādījuši, ka lielākajā daļā dalībvalstu nepietiekams konsultācijām atvēlētais laiks ierobežo pienācīgas un jēgpilnas konsultācijas.

 

Tāpat arī informācijas apmaiņas ar valsts iestādēm kvalitāte kopumā tiek novērtēta negatīvi. Sociālie partneri nav apmierināti ar to ierobežotajām iespējām ietekmēt ANP īstenošanu vai nu laika trūkuma dēļ, vai arī tāpēc, ka valsts iestādes nesaņem atbilstošu informāciju vai atgriezenisko saiti.

 

Tomēr šie novērtējumi ir jāsaprot niansēti un jāņem vērā to konteksts, jo tos var ietekmēt dažādi faktori. Viens no tiem ir atšķirīgais īstenošanas temps dažādās valstīs. Dažās dalībvalstīs valstu ANP uzraudzības komiteju darbība ir agrīnā posmā, un sociālo partneru novērtējumus var ietekmēt diskusijas par šo komiteju sastāvu vai vienošanās par procesuālajiem noteikumiem attiecībā uz tām.

 

Kopumā darba devēju organizācijas ir vairāk apmierinātas ar savu līdzdalību reformu īstenošanā un investīcijām lielākajā daļā politikas jomu nekā arodbiedrības. To var izskaidrot ar valsts plānos paredzēto reformu un investīciju raksturu.

 

Tomēr sociālo partneru viedokli ietekmē ANP īstenošanas pārvaldības struktūras sarežģītība (ieskaitot ministrijas, dažādus administratīvos vai reģionālos departamentus utt.). Tāpēc ir grūti sniegt pienācīgu un jēgpilnu novērtējumu par dažādām iesaistītajām struktūrām, iestādēm un komitejām.

 

Saskaņā ar sociālo partneru sniegto informāciju Eiropas Komisija ir aktīvi informējusi viņus par norisēm saistībā ar ANM un iesaistījusi tajās. Šī iesaistīšanās ir notikusi dažādos veidos, tostarp regulāri apmainoties ar informāciju ar Komisijas Eiropas pusgada amatpersonām, tiekoties ar Atveseļošanas un noturības darba grupu un piedaloties faktu vākšanas misijās. Lielākā daļa sociālo partneru, kas piedalījās, atzinīgi novērtēja šīs iespējas tikt uzklausītiem.

 

Politikas norādes

  • Kopš ANM pieņemšanas 2021. gadā, Covid-19 krīzes laikā, tā ir attīstījusies, lai pielāgotos mainīgajai ģeopolitiskajai videi un sarežģītajiem ekonomiskajiem apstākļiem. Gan valdību, gan sociālo partneru ANP īstenošanas procesa pirmajos posmos gūtajai pieredzei tagad būtu jāvirza uz stabilāku otro posmu, kura laikā sociālie partneri būtu regulārāk un visaptverošāk jāiesaista dažādos līmeņos.
     
  • Jo sarežģītāks un neskaidrāks ir ekonomiskais konteksts, jo labākai un plašākai jābūt sociālo partneru iesaistei ekonomikas, sociālajā un ilgtspējības politikas veidošanā. Šī iesaiste palīdzēs nodrošināt ANP izklāstīto strukturālo reformu un investīciju efektivitāti un palielinās to leģitimitāti.
     
  • Saskaņā ar ieteikumu stiprināt sociālo dialogu ES, ko Padome pieņēma 2023. gada 12. jūnijā, un īstenojot Eiropas sociālo tiesību pīlāru, sistemātiskai, jēgpilnai un savlaicīgai sociālo partneru iesaistei būtu jāpiešķir lielāka prioritāte nodarbinātības un sociālās politikas un jebkuras citas attiecīgās politikas izstrādē ANM īstenošanas otrajā posmā, kas ilgs līdz 2026. gada beigām.
     

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Categories of settings for involvement of social partners in RRP implementation and associated Member States
  • Table 2: Time allotted for institutionalised tripartite or bipartite social dialogue
  • Table 3: Adequacy of the form of involvement in institutionalised tripartite or bipartite social dialogue
  • Table 4: Meaningful exchange of views through institutionalised tripartite or bipartite social dialogue
  • Table 5: Time allotted in specific bodies or working groups for RRP implementation or for the European Semester
  • Table 6: Meaningful exchange of views in working groups for RRP implementation or the European Semester
  • Table 7: Involvement in formal consultations on the REPowerEU chapter
  • Table 8: Information provided to the social partners on the REPowerEU chapter
  • Table 9: Was enough time allotted?
  • Table 10: Degree of involvement: Was it an actual consultation process?
  • Table 11: Balance: Were trade unions and employer organisations consulted on an equal footing?
  • Table 12: Were the social partners’ views acknowledged explicitly?
  • Table 13: Social partners’ assessment of the influence of their views on the content of the 2023 NRPs
  • Table 14: Regular or irregular exchanges with the European Commission’s European Semester officers
  • Table 15: Participation in European Commission missions
  • Table 16: Participation in ad hoc meetings
  • Table A1: Organisations that participated in the study, by Member State
  • Table A2: National correspondents who contributed to the research

List of figures

Number of pages
64
Reference nº
EF23060
ISBN
978-92-897-2391-6
Catalogue nº
TJ-02-24-145-EN-N
DOI
10.2806/43618
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.