Przejdź do treści
Abstract

Technologie automatyzacji i cyfryzacji, w tym sztuczna inteligencja, szybko ewoluują i stają się coraz potężniejsze i wszechobecne. Pełen zakres ich skutków w miejscu pracy nie jest jeszcze znany. Ważne jest jednak nie tylko zbadanie skutków etycznych technologii cyfrowych i ich wpływu na warunki pracy w miarę ich pojawiania się, ale także przewidywanie wszelkich niezamierzonych skutków, które rodzą nowe wyzwania etyczne. Korzystając z różnych metod badawczych i opierając się na wcześniejszych badaniach dotyczących cyfrowego miejsca pracy, niniejsze sprawozdanie analizuje wiele konsekwencji technologii cyfrowych w miejscu pracy, przyglądając się podstawowym prawom i zasadom etycznym, które są najbardziej zagrożone, oraz obszarom warunków pracy, na które najprawdopodobniej będą miały wpływ.

Key findings

o    Pomimo rosnącej świadomości wśród interesariuszy politycznych na temat etycznych skutków technologii cyfrowych dla pracy i zatrudnienia, większość inicjatyw politycznych dotyczących etyki i cyfryzacji nadal koncentruje się na szerokim zakresie, nie uwzględniając w wystarczającym stopniu wymiaru miejsca pracy. Zakłócający wpływ technologii cyfrowych na pracę – z konsekwencjami zarówno etycznymi, jak i prawnymi – wymaga większej uwagi.
o    Podczas gdy kwestie związane z cyfryzacją – zwłaszcza etyka danych, zarządzanie algorytmiczne, nadzór nad pracownikami i ogólnie zarządzanie sztuczną inteligencją – nie są systematycznie uwzględniane w negocjacjach zbiorowych, istnieją pewne innowacyjne branżowe i zakładowe układy zbiorowe pracy. Zmiany te świadczą o wartości dodanej dialogu społecznego w odniesieniu do cyfryzacji pracy.
o    Nowe ustalenia wskazują na ogólny brak polityk kierujących etycznym wdrażaniem i wykorzystywaniem technologii w miejscu pracy. Aby mieć pewność, że technologie są projektowane, rozwijane i wykorzystywane w dobrych celach, a nie w celu kontroli społecznej lub wyłącznie dla zysku, kluczowe będzie uwzględnienie kwestii etycznych w całym cyklu życia technologii.
o    Najczęściej powtarzające się obawy natury etycznej wyrażane przez pracowników, z którymi przeprowadzono wywiady, dotyczyły obawy przed utratą pracy w przyszłości oraz stresu związanego z postrzeganą słabą wartością ich pracy i potencjalną utratą nabytych umiejętności. Ten niepokój – który może mieć negatywny wpływ na samopoczucie pracowników, jeśli nie jest kontrolowany – można złagodzić poprzez odpowiednie szkolenia wspierające nowe role zawodowe i partycypacyjne podejście do zmian technologicznych.
o    Z ustaleń wynika, że zaufanie do technologii jest istotnym problemem dla interesariuszy politycznych i przedsiębiorstw. Włączenie inicjatyw politycznych, które koncentrują się na etycznej cyfryzacji w miejscu pracy, do krajowych strategii cyfryzacji i sztucznej inteligencji może zbudować to niezbędne zaufanie. Inicjatywy takie mogą obejmować kampanie zwiększające świadomość na temat korzyści płynących z etycznego projektowania i użytkowania technologii, wysiłki na rzecz włączenia etyki do programów edukacyjnych i szkoleniowych lub praktyczne wskazówki dla firm dotyczące wdrażania etycznego i skoncentrowanego na człowieku podejścia do projektowania i użytkowania technologii.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Definitions of vectors of change and examples of associated technologies
  • Table 2: Number of stakeholder interviews, by country and type
  • Table 3: Overview of exploratory case studies
  • Table 4: Fundamental rights most at risk when using AI, advanced robotics and IoT in the workplace
  • Table 5: Ethical principles relevant to the use of AI and proposed statements (on which expert consensus was reached)
  • Table 6: Ethical principles relevant to the design and use of machine learning applications and proposed statements (on which expert consensus was reached)
  • Table 7: Ethical principles relevant to the use of IoT and proposed statements (on which expert consensus was reached)
  • Table 8: Areas of concern reported by policy stakeholders consulted in the selected EU Member States
  • Table 9: Examples of national legislation on employee representatives’ rights to information and consultation in relation to the impact of digitalisation
  • Table 10: Share of employees reporting concerns with regard to the future of their workplace in the seven surveyed EU Member States (%)
  • Table 11: Share of employees with concerns about specific workplace dangers of AI (%)

List of figures

  • Figure 1: Conceptualisation of the ethical implications of automation and digitisation technologies in the workplace
  • Figure 2: Share of enterprises using at least one AI technology in the EU, by establishment size (%)
  • Figure 3: Share of enterprises using at least one AI technology in the EU, by sector of activity and purpose (%)
  • Figure 4: Share of enterprises using at least one AI technology in the EU, by size of enterprise and purpose (%)
  • Figure 5: Share of industry employment exposed to automation by AI in the euro area (%)
Number of pages
68
Reference nº
EF22018
ISBN
978-92-897-2347-3
Catalogue nº
TJ-07-23-333-EN-N
DOI
10.2806/235924
Permalink

To be notified of this publication and other publications in this area please visit the subscription management centre to update your contact details and subscription preferences.

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.