Mergi la conţinutul principal
Authors
Abstract

Schimbările tehnologice se accelerează pe măsură ce se extinde capacitatea dispozitivelor electronice de a stoca, prelucra și comunica informații în format digital. Digitalizarea transformă economia și piețele muncii din UE: aproape o treime din locurile de muncă din UE sunt clasificate ca fiind puternic digitalizate. Care sunt implicațiile revoluției digitale pentru ocuparea forței de muncă și pentru muncă? Și cum ar putea afecta dialogul social?

Eurofound a elaborat o lucrare pentru a analiza aceste chestiuni. Lucrarea este structurată în jurul a trei vectori de schimbare în domeniul digitalizării – automatizare, digitalizare și platforme digitale – care au impact asupra ocupării forței de muncă și condițiilor de muncă și dialogului social. Principalele rezultate ale acestei cercetări au fost compilate în resursa online „The digital age: Automation, digitisation and platforms” (Era digitală: Automatizare, digitalizare și platforme digitale). Prezentul raport se bazează pe această resursă pentru a oferi o sinteză a constatărilor și a indiciilor pentru elaborarea politicilor.

Key findings

Pentru a se asigura că Europa nu rămâne în urma altor regiuni ale lumii și că profită de beneficiile digitalizării, factorii responsabili de elaborarea politicilor ar trebui să analizeze modalitățile de sprijinire în continuare a digitalizării întreprinderilor europene. Aceștia ar trebui să aibă în vedere, de exemplu, sprijinul financiar, schimbul de cazuri de utilizare privind implementarea digitalizării și facilitarea cooperării în ceea ce privește dezvoltarea și implementarea tehnologiilor. O oportunitate în acest sens o reprezintă sprijinul acordat de stat legat de Mecanismul de redresare și reziliență al Comisiei Europene.

Ar trebui să se acorde o atenție specială sprijinirii întreprinderilor mici și mijlocii (în conformitate cu viziunea pentru deceniul digital al Europei), precum și a anumitor sectoare și state membre care trebuie să accelereze ritmul de digitalizare.

Instrumentele de anticipare a nevoilor de competențe, cum ar fi Panorama competențelor elaborată de Cedefop la nivelul UE sau instrumente similare din statele membre, ar trebui menținute și, dacă este necesar, dezvoltate în continuare pentru a se concentra pe nevoile de competențe în era digitală.

Ar trebui analizate căile de dotare cu competențe relevante a grupurilor vulnerabile (cum ar fi lucrătorii în vârstă sau cei cu un nivel scăzut de instruire formală), în conformitate cu Planul de acțiune privind Pilonul european al drepturilor sociale și cu Noua agendă pentru competențe în Europa. În același timp, managerii trebuie să fie instruiți cu privire la particularitățile de organizare a muncii și de gestionare a personalului în era digitală. Pentru lucrătorii afectați de disponibilizări, Fondul european de ajustare la globalizare poate juca un rol în sprijinirea reconversiei lor profesionale și a actualizării competențelor lor.

Instrumentele de alertă timpurie ar trebui utilizate pentru a avertiza factorii responsabili de elaborarea politicilor cu privire la tendințele de scădere a calității locurilor de muncă ca rezultat al adoptării tehnologiilor digitale, inclusiv cu privire la o potențială clasificare eronată a statutului profesional. Factorii responsabili de elaborarea politicilor ar trebui să analizeze cauzele unor astfel de evoluții și impactul lor asupra întreprinderilor și a lucrătorilor, ca bază pentru elaborarea de politici în cunoștință de cauză.

The flagship report contains the following tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Employment – Main opportunities and risks
  • Table 2: Quality of work and working conditions – Main opportunities and risks
  • Table 3: Social dialogue and collective bargaining – Main opportunities and risks

List of figures

  • Figure 1: Overview of the expected challenges for work and employment by vector of change
  • Figure 2: Analytical framework of the discussion
  • Figure 3: Digitalisation intensity of establishments (%), by establishment size, EU27 and the UK, 2019
  • Figure 4: Prevalence of platform work in the EU27, Norway and the UK, 2013–2014 and 2020
  • Figure 5: Change in number of employees since 2016 (%), by digitalisation intensity of establishments, EU27 and the UK, 2019
  • Figure 6: Expected change in number of employees in the coming three years (%), by digitalisation intensity of establishments, EU27 and the UK, 2019
  • Figure 7: Shares of employees whose jobs have high automation risk (%), by occupation, EU27, 2020
  • Figure 8: Management approach (%), by digitalisation intensity of establishments, EU27 and the UK, 2019
Number of pages
34
Reference nº
EF21007
ISBN
978-92-897-2213-1
Catalogue nº
TJ-06-21-150-EN-N
DOI
10.2806/288
Permalink

The digital age: Automation, digitisation and platforms

The digital age resource provides an overview of research findings on topics at the centre of digitalisation, structured around three vectors of change – automation, digitisation and platforms. It explores the implications of the digital revolution for employment, working conditions and social dialogue. Findings are presented in a range of research digests, policy pointers and definitions.

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.