Táto správa sa zameriava na dva aspekty. Prvým je preskúmanie súčasnej reštrukturalizačnej činnosti v EÚ od januára 2019 vrátane prvých vplyvov krízy spôsobenej ochorením COVID-19. Druhým je predstavenie analýzy reštrukturalizačných činností nadnárodného charakteru, čiže tých, ktoré ovplyvňujú zamestnancov vo viacerých krajinách. Hlavným zdrojom analýzy je databáza podujatí Európskeho monitora reštrukturalizácie, v ktorej sú obsiahnuté údaje o viac ako 25 000 rozsiahlych reštrukturalizáciách od roku 2002 vrátane takmer 2 000 reštrukturalizácií od začiatku roku 2019.
Analýzu nadnárodných reštrukturalizácií dopĺňa zhrnutie prípadových štúdií založených na medzinárodných presunoch výroby. Cieľom je upozorniť na to, aké druhy sporov vznikajú, ako riadi reštrukturalizáciu manažment a sociálni partneri a čo z toho vyplýva pre dotknutých zamestnancov.
Približne v 1 z 20 prípadov rozsiahlej reštrukturalizácie ide o nadnárodnú reštrukturalizáciu, ktorá ovplyvňuje činnosti najmenej v dvoch krajinách. Následky na zamestnanosť bývajú oveľa väčšie a procesy reštrukturalizácie sú dlhšie a zložitejšie. Rozsiahle nadnárodné reštrukturalizácie v EÚ zahŕňajú v priemere stratu 3 000 pracovných miest.
Všetky reštrukturalizačné činnosti sú cyklické, pričom sa jej vrcholy kryjú s recesiami, a súčasne je nadnárodná reštrukturalizačná činnosť mimoriadne citlivá na hospodársky cyklus. Frekvencia prípadov, ako aj ich rozsah (z hľadiska straty pracovných miest) stúpa rýchlejšie počas hospodárskeho úpadku vrátane poklesu v dôsledku krízy ochorenia COVID-19.
Kríza spôsobená pandémiou COVID-19 viedla v prvých šiestich mesiacoch roka 2020 k zdvojnásobeniu strát pracovných miest v dôsledku reštrukturalizácie v porovnaní s kĺzavým priemerom. Vplyv na trh práce bol mimoriadne selektívny, pričom dve veľké odvetvia boli najviac narušené opatreniami na obmedzenie fyzického kontaktu. Ide o dopravu (vrátane leteckej dopravy) a hotelové a reštauračné služby, čo predstavovalo takmer polovicu z celkového počtu ohlásených strát pracovných miest (v porovnaní s menej ako 10 % v časoch mimo pandémie).
Kapacita európskych zamestnaneckých rád ovplyvňovať procesy reštrukturalizácie je obmedzená a tieto obmedzenia sú očividnejšie, ak sa nadnárodné rozhodovanie sústreďuje na globálnej úrovni a nie na miestnej, národnej úrovni alebo na úrovni EÚ, čo je čoraz bežnejší jav.
Table 1: Announced job loss and job creation, by broad sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Table 2: Top five offshoring cases, EU27, 2019–Q2 2020
Table 3: Cases of announced job loss and job creation in the car components subsector in Member States and the UK, 2019–Q2 2020
Table 4: Top five cases of announced job loss, EU27, 2019–Q2 2020
Table 5: Top five cases of announced job creation, EU27, 2019–Q2 2020
Table 6: Amazon full-time employee headcount, selected Member States and the UK, 2020
Table 7: Largest COVID-19-related announced job loss restructuring cases, EU27 (national) and worldwide (transnational), March–June 2020
Table 8: Sector and location details of nine transnational offshorings studied
Table A1: MNEs with most restructuring cases, 2005–Q2 2020
Table A2: MNEs with most restructuring cases (2005–Q2 2020) – geographical distribution of employment, 2005–2019
Figure 1: Change in full-time and part-time employment (in thousands), quarterly year on year, 2009–2019, EU27
Figure 2: Announced job loss and job creation, by broad sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 3: Announced job loss cases (%), by restructuring type, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 4: Origin and destination countries for offshoring, selected Member States and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 5: Breakdown of restructuring type by company size, EU27, Norway and the UK, 2008–Q2 2020
Figure 6: Case count and announced job loss and job creation in national restructurings, EU27, Norway and the UK, Q1 2019–Q2 2020
Figure 7: Case count and announced job loss in transnational restructurings, EU27, Norway and the UK, Q1 2019–Q2 2020
Figure 8: Announced job loss distinguished according to whether COVID-19 was indicated as a reason for restructuring, EU27, Norway and the UK, Q2 2020
Figure 9: Announced job loss (%) distinguished according to whether COVID-19 was indicated as a reason for restructuring, by sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 10: Transnational share of ERM cases (%), 2005–Q2 2020
Figure 11: Transnational restructurings – total announced job loss and as share of job loss in national cases, 2005–2020
Figure 12: Restructuring cases (%), by job-loss size category and time frame, 2005–Q2 2020
Figure 13: Transnational and national restructuring cases (%), by restructuring type, 2005– Q2 2020
Figure 14: Restructuring job loss in national and transnational restructurings (%), by broad sector, 2005–Q2 2020
Cite this publication
Eurofound (2020), ERM report 2020: Restructuring across borders, European Restructuring Monitor series, Publications Office of the European Union, Luxembourg.
