Skip to main content
Abstract

Prejšnje raziskave Eurofounda so razvile tri dopolnilna orodja za proučevanje dinamike odnosov med delodajalci in delojemalci ter za primerjavo, kako so nacionalni sistemi odnosov med delodajalci in delojemalci uspešni z vidika kakovosti in sprememb skozi čas. Ta orodja so prikaz kazalnikov; indeks za merjenje uspešnosti države na področju odnosov med delodajalci in delojemalci kot celote, in sicer za štiri ključne parametre in podparametre; ter tipologija sistemov odnosov med delodajalci in delojemalci na podlagi uspešnosti na področju demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci ter ustreznih značilnosti sistemov odnosov med delodajalci in delojemalci.

To poročilo temelji na tej prejšnji raziskavi in ima tri glavne cilje: ponovno preučiti in posodobiti indeks vsakega od štirih ključnih parametrov za obdobje 2018–2021 na podlagi novih podatkov in kazalnikov; analizirati trende konvergence pri ključnem parametru demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci med letoma 2008 in 2021, in sicer v nacionalnih sistemih odnosov med delodajalci in delojemalci; ter posodobiti tipologijo sistemov odnosov med delodajalci in delojemalci, da bi prispevali k meddržavni analizi ustreznih vzorcev sprememb med letoma 2008 in 2021, zlasti v zvezi s kolektivnimi pogajanji.

Key messages

•    Nove ugotovitve oblikovalcem politik zagotavljajo konkretne dokaze za spodbujanje krepitve odnosov med delodajalci in delojemalci v državah, kjer ti niso dovolj uspešni, pri čemer šest držav članic (Avstrija, Nemčija, Danska, Finska, Nizozemska in Švedska) dokazuje, da je v sistemu zrelih odnosov med delodajalci in delojemalci mogoče združiti učinkovitost, pravičnost in glas. Te države so na vrhu splošnega indeksa odnosov med delodajalci in delojemalci, so tudi med sedmimi najuspešnejšimi pri indeksu demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci ter indeksu industrijske konkurenčnosti, poleg tega so med najboljšimi osmimi pri indeksu socialne pravičnosti.

•    Medčasovna analiza indeksa demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci med letoma 2008 in 2021 kaže na zelo zmeren trend navzgor usmerjene divergence, kar pomeni, da se je povprečni rezultat EU-27 nekoliko izboljšal, razlike med državami članicami pa so bile večinoma stabilne. To je rezultat dveh nasprotujočih si in precej izrazitih trendov: sprva navzdol usmerjeno divergenco je od obdobja 2013–2017 zamenjala navzgor usmerjena konvergenca.

•    Posodobljeni indeksi demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci ter odnosov med delodajalci in delojemalci kot celota v obdobju 2018–2021 kažejo precej polarizirano sliko, pri čemer imajo majhne skupine držav zelo visoko ali zelo nizko uspešnost. Razlike med državami so manj izrazite pri drugih ključnih parametrih – industrijski konkurenčnosti, socialni pravičnosti ter kakovosti zaposlitve in delovnega mesta.

•    Dvanajst držav kaže precej stabilne trende okoli povprečja EU-27 pri indeksu demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci med letoma 2008 in 2021 (Belgija, Hrvaška, Ciper, Češka, Francija, Nemčija, Grčija, Irska, Italija, Romunija, Slovaška in Španija). Preostalih 15 držav kaže znatno odstopanje od povprečja EU-27 zaradi trendov konvergence ali divergence.

•    Nove ugotovitve in analiza poudarjajo omejitve obstoječih podatkov o odnosih med delodajalci in delojemalci ter demokraciji odnosov med delodajalci in delojemalci ter tudi kazalnikov, ki se uporabljajo za njihovo merjenje. Zaradi vse večjega političnega pomena odnosov med delodajalci in delojemalci ter demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci si bo treba skupaj prizadevati za zbiranje primerljivih in visokokakovostnih podatkov o pokritosti s kolektivnimi pogajanji.

Executive summary

To poročilo temelji na prejšnjih študijah Eurofounda, ki so razvile konceptualni okvir opredelitve odnosov med delodajalci in delojemalci ter opredelile štiri ključne parametre: demokracijo odnosov med delodajalci in delojemalci, industrijsko konkurenčnost, socialno pravičnost ter kakovost zaposlitve in delovnega mesta. Namen poročila je posodobiti študijo Eurofounda iz leta 2018, ki se je osredotočila na demokracijo odnosov med delodajalci in delojemalci. Ima tri glavne cilje: posodobiti indekse štirih ključnih parametrov za obdobje 2018–2021; razviti medčasovno analizo indeksa demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci za obdobje od leta 2008 do leta 2021, zlasti v zvezi s trendi nacionalnih sistemov odnosov med delodajalci in delojemalci v smislu konvergence v EU; ter posodobiti tipologijo sistema odnosov med delodajalci in delojemalci za demokracijo odnosov med delodajalci in delojemalci, da bi prispevali k meddržavni analizi razvojnih trendov in vzorcev sprememb od leta 2008 do 2021.

Ključni vidiki metodološkega pristopa so uporaba visokokakovostnih podatkov (uporaba strogih konceptualnih in statističnih meril kakovosti pri pregledu in prilagajanju kazalnikov); upoštevanje metodologije za oblikovanje indeksov, ki sta jo razvila Skupno raziskovalno središče Evropske komisije in Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj; ter upoštevanje metodologije Eurofounda za analizo trendov konvergence v demokraciji odnosov med delodajalci in delojemalci.

 

Ozadje politike

Ozadje politike zaznamujeta vpliv pandemije covida-19 in vojna v Ukrajini, ki ogrožata trenutno gospodarsko okrevanje v Evropi. Nedavni izbruh vojne med Izraelom in Hamasom bo verjetno še dodatno destabiliziral rast.

Institucije EU so sprejele instrument NextGenerationEU, začasni finančni instrument v vrednosti 806,9 milijarde EUR, namenjen spodbujanju okrevanja z izdajo skupnega evropskega dolga, pri čemer mehanizem za okrevanje in odpornost državam članicam zagotavlja 672,5 milijarde EUR za naložbe in reforme.

Vojna v Ukrajini je povzročila obsežno humanitarno krizo in povzročila zvišanje cen osnovnih dobrin, kar je povečalo tveganje revščine v Evropi in zavrlo gospodarsko rast. V prizadevanjih za ublažitev posledic vojne so institucije EU do konca leta 2023 začasno prekinile uporabo pravil Pakta za stabilnost in rast. To je državam euroobmočja omogočilo, da so razvile diskrecijske fiskalne ukrepe za omejitev naraščajočih stroškov energije, povečanje obrambnih zmogljivosti in reševanje begunske krize.

Odnosi med delodajalci in delojemalci v EU temeljijo na evropskem stebru socialnih pravic, katerega cilj je okrepiti pravice delavcev tako, da bodo vzpostavljeni dostojni delovni pogoji in kakovostno delovno okolje. Ponovno poudarja zavezanost EU dvostranskemu socialnemu dialogu in pogajanjem o kolektivnih pogodbah med socialnimi partnerji. Na vrhu socialnih partnerjev Val Duchesse, ki je načrtovan za leto 2024, se bo nadaljevalo spodbujanje socialnega dialoga na ravni EU.

Vloga kolektivnih pogajanj v okviru modela EU za odnose med delodajalci in delojemalci je bila okrepljena z direktivo o ustreznih minimalnih plačah v EU. Njen glavni cilj je vzpostaviti okvir za izboljšanje ustreznosti zakonsko določenih minimalnih plač in povečanje učinkovitega dostopa delavcev do zaščite minimalne plače. Direktiva izrecno spodbuja kolektivna pogajanja in priznava, da so močni in vključujoči sistemi kolektivnih pogajanj pomembni za zagotavljanje ustrezne zaščite minimalne plače. Direktivi sta sledila sporočilo Komisije in predlog priporočila Sveta, ki sta namenjena spodbujanju socialnega dialoga in kolektivnih pogajanj. Direktiva določa precej visoko raven kolektivnih pogajanj in predlaga, da si države članice prizadevajo za vsaj 80-odstotno stopnjo pokritosti s kolektivnimi pogajanji.

 

Ključne ugotovitve

•    Posodobljeni indeksi demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci ter odnosov med delodajalci in delojemalci kot celota kažejo polarizirano sliko, pri čemer imajo majhne skupine držav članic zelo visoko ali zelo nizko uspešnost. Razlike med državami so manj izrazite pri drugih ključnih parametrih.

•    Medčasovna analiza indeksa demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci med letoma 2008 in 2021 kaže na zelo zmeren trend navzgor usmerjene divergence, kar pomeni, da se je povprečni rezultat EU-27 nekoliko izboljšal, razlike med državami pa so bile večinoma stabilne. To je posledica sprva navzdol usmerjene divergence do obdobja 2013–2017 (ko se je povprečna vrednost zmanjšala, razlike med državami članicami pa so se povečale), ki jo je pozneje zamenjala navzgor usmerjena konvergenca.

•    Dvanajst držav kaže precej stabilne trende okoli povprečja EU-27 pri indeksu demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci med letoma 2008 in 2021 (Belgija, Hrvaška, Ciper, Češka, Francija, Nemčija, Grčija, Irska, Italija, Romunija, Slovaška in Španija).

•    V devetih državah se razlike zmanjšujejo. Med njimi Bolgarija, Estonija, Latvija, Litva, Poljska in Portugalska zmanjšujejo zaostanek (njihovi rezultati so bili sprva nižji od povprečja EU, vendar rastejo hitreje in vrzeli se zmanjšujejo). Rezultati na Danskem, Nizozemskem in v Sloveniji so bili sprva višji od povprečja EU, vendar zdaj padajo in se tako približujejo naraščajočemu povprečju EU.

•    V šestih državah se razlike povečujejo. Med temi državami so bili rezultati v Avstriji, na Finskem, v Luksemburgu in na Švedskem sprva višji od povprečja EU, njihova povprečja pa se povečujejo hitreje od povprečja EU. Rezultati na Madžarskem in Malti so bili sprva nižji od povprečja EU ter se znižujejo.

•    Posodobljena tipologija demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci (2008–2021) prikazuje štiri skupine držav članic.

•    V skupino z upravljanjem, ki temelji na demokraciji odnosov med delodajalci in delojemalci, so vključene Avstrija, Danska, Finska, Nemčija, Nizozemska in Švedska. Te države članice so najuspešnejše v demokraciji odnosov med delodajalci in delojemalci, zanje pa so značilni visoka centralizacija kolektivnih pogajanj, visoke stopnje usklajevanja in redno vključevanje socialnih partnerjev v oblikovanje politik. Ta skupina kaže znatno odstopanje od povprečja EU-27 in sledi vzorcu konvergence. Njena uspešnost je bila sprva višja od povprečja EU, vendar raste počasneje.

•    Skupina s tržno usmerjenim upravljanjem ima zelo nizko uspešnost na področju demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci ter neusklajene in decentralizirane sisteme kolektivnih pogajanj. Vključuje liberalne države (Ciper, Irska in Malta), baltske države (Estonija, Latvija in Litva), Bolgarijo in Poljsko. Od obdobja 2013–2017 dalje sta v tej skupini tudi Grčija in Romunija. Ta skupina kaže znatno odstopanje od povprečja EU-27 in sledi vzorcu divergence. Njena uspešnost je bila sprva nižja od povprečja EU in raste počasneje, zato se vrzel sčasoma povečuje.

•    Skupina z upravljanjem, osredotočenim na državo, in skupina z upravljanjem, osredotočenim na podjetja, ki vključujeta preostale države članice, imata vmesno uspešnost na področju demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci. Obe skupini kažeta precej stabilne trende okrog povprečja EU-27.

•    Ti rezultati odražajo razdrobljen ali razdeljen model odnosov med delodajalci in delojemalci, pri katerem obstajajo zmagovalci in poraženci. Kljub temu nekatere južnoevropske in vzhodnoevropske države počasi okrevajo od posledic gospodarske krize v obdobju 2008–-2012.

 

Smernice politike

•    Analiza poudarja omejitve obstoječih podatkov o odnosih med delodajalci in delojemalci ter demokraciji odnosov med delodajalci in delojemalci ter tudi kazalnikov, ki se uporabljajo za njihovo merjenje. Razpoložljivi kazalnik pokritosti s kolektivnimi pogajanji zaradi težav s primerljivostjo ne izpolnjuje v celoti meril kakovosti. Druga vprašanja v zvezi s kakovostjo se nanašajo na kazalnike socialnega dialoga na makroravni in na ravni podjetij ter poseganje države v kolektivna pogajanja.

•    Skupaj bi si bilo treba prizadevati za zbiranje primerljivih in visokokakovostnih podatkov o pokritosti s kolektivnimi pogajanji (ki ima vse večji politični pomen) ter drugih področjih, povezanih z odnosi med delodajalci in delojemalci ter demokracijo odnosov med delodajalci in delojemalci. Da bi se zagotovila primerljivost na ravni držav, bi morali kazalniki temeljiti na jasnih opredelitvah, dogovorjenih na evropski ravni. Podatke bi bilo treba redno zbirati, da se omogočijo medčasovne analize.

•    Uporabljena raziskovalna orodja dopolnjujejo analizo dinamike nacionalnih sistemov odnosov med delodajalci in delojemalci ter analizo sprememb v teh sistemih. Redno bi jih bilo treba posodabljati, da bi prispevali k bolj sistematičnemu spremljanju ter nadaljnjim primerjalnim analizam razvojnih trendov na področju odnosov med delodajalci in delojemalci.

•    Evropska komisija, socialni partnerji na ravni EU in nacionalni ravni, nacionalne vlade in agencije EU so pozvani, naj poskušajo zapolniti vrzeli, povezane s primerljivimi in visokokakovostnimi podatki, ki merijo kakovost in vzorce sprememb odnosov med delodajalci in delojemalci v EU-27.

•    Ugotovitve zagotavljajo konkretne dokaze za oblikovalce politik pri spodbujanju krepitve odnosov med delodajalci in delojemalci v državah članicah, kjer so rezultati slabši od pričakovanih. Zdi se, da rezultati šestih držav članic skupine, ki temelji na demokraciji odnosov med delodajalci in delojemalci, dokazujejo, da je v sistemu „dobrih“ in zrelih odnosov med delodajalci in delojemalci mogoče združiti učinkovitost, pravičnost ter glas. Te države so na vrhu splošnega indeksa odnosov med delodajalci in delojemalci, so tudi med sedmimi najuspešnejšimi pri indeksih demokracije odnosov med delodajalci in delojemalci ter industrijske konkurenčnosti, poleg tega so med najboljšimi osmimi pri indeksu socialne pravičnosti.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Quality assessment of the indicators – Conceptual and statistical criteria
  • Table 2: Industrial Democracy Index 2008–2017 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 3: Efficiency Index and Equity Index indicators, Kim et al (2015)
  • Table 4: Industrial Relations Index, Ounnas (2022) – Dimensions and indicators
  • Table 5: Economic Democracy Index, Cumbers et al (2023) – Dimensions and indicators
  • Table 6: Associational Governance Index and State Governance Index, Meardi (2018) – Dimensions and indicators
  • Table 7: Corporatism Index, Jahn (2016) – Dimensions and indicators
  • Table 8: CLF index, Metten (2021) – Power resources and variables
  • Table 9: Industrial Democracy Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 10: Industrial Competitiveness Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 11: GCI (edition 2017–2018), Schwab (2017) – Subindices and pillars
  • Table 12: Main differences between the GCI (edition 2017–2018) and GCI 4.0 (edition 2018)
  • Table 13: RCI, Annoni and Dijkstra (2019) – Subindices and pillars
  • Table 14: Industrial Competitiveness Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 15: Social Justice Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 16: SJI, Bertelsmann Stiftung Foundation – Subdimensions and indicators
  • Table 17: Social Justice Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 18: Quality of Work and Employment Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 19: Quality of work and employment – Conceptual approaches
  • Table 20: Extrinsic and intrinsic work quality indices
  • Table 21: Job quality dimensions and indicators of demands and resources
  • Table 22: Quality of Work and Employment Index – New indicators for dashboard, 2018–2021
  • Table 23: Measurement framework of the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 24: Methods used to calculate the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 25: Industrial Democracy Index scores and absolute variation, by Member State and year range, 2008–2021
  • Table 26: Industrial Democracy Index scores, by subdimension and Member State, 2008–2021
  • Table 27: General trend at EU level – Upward/downward convergence/divergence
  • Table 28: Upward/downward convergence/divergence patterns
  • Table 29: Examples of significant versus non-significant patterns
  • Table 30: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Table 31: Industrial democracy convergence patterns in the Member States, 2008–2021
  • Table 32: Industrial democracy contextual indicators 2018, sources and quality assessment
  • Table 33: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Table 34: Industrial democracy typology  Scores and absolute variation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table 35: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table A1: Outcomes of the quality assessment of the indicators included in the Eurofound (2018a) Industrial Relations Index measurement framework
  • Table A2: Quality assessment of indicator I4, 2008–2021
  • Table A3: PCA results – Industrial democracy
  • Table A4: PCA results – Industrial competitiveness
  • Table A5: PCA results – Social justice
  • Table A6: PCA results – Quality of work and employment
  • Table A7: Convergence and divergence patterns
  • Table A8: Quality assessment of contextual indicators C3 and C4
  • Table A9: PCA results  Industrial democracy typology, 2008–2021


List of figures

  • Figure 1: Compass of good industrial relations
  • Figure 2: RCI 2.0 (2022 edition) scores, EU Member States
  • Figure 3: Dimensions and indicators of job quality
  • Figure 4: Industrial Relations Index – Distribution of differences in country ranks between chosen formula and other formulae
  • Figure 5: Industrial Relations Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 6: Industrial Democracy Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 7: Industrial Competitiveness Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 8: Social Justice Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 9: Quality of Work and Employment Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 10: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Figure 11: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, EU Member States, 2008–2021
  • Figure 12: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Figure 13: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 14: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 15: Cluster 1 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 16: Cluster 1 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 17: Cluster 2 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 18: Cluster 2 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 19: Cluster 3 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 20: Cluster 3 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 21: Cluster 4 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 22: Cluster 4 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure A1: Hierarchical cluster analysis of industrial democracy, EU27, 2008–2021
  • Figure A2: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU Member States, 2008–2021
  • Figure A3: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU27 clusters, 2008–2021
  • Figure A4: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 1, 2008–2021
  • Figure A5: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 2, 2008–2021
  • Figure A6: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 3, 2008–2021
  • Figure A7: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 4, 2008–2021
Number of pages
112
Reference nº
EF23008
ISBN
978-92-897-2376-3
Catalogue nº
TJ-02-23-217-EN-N
DOI
10.2806/09130
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.