Tato zpráva se zaměřuje na dva cíle: zaprvé přezkoumat nedávnou restrukturalizační činnost v Evropské unii od ledna 2019 do a včetně prvních dopadů krize způsobené koronavirem (COVID-19). Druhou část představuje analýza nadnárodních případů restrukturalizace – těch, které se týkají pracovníků ve více než jedné zemi. Hlavním zdrojem obou analýz je databáze událostí Evropského monitoru pro restrukturalizaci, která od svého spuštění v roce 2002 shromáždila údaje o více než 25 000 rozsáhlých restrukturalizacích, včetně téměř 2 000 od začátku roku 2019.
Přezkum údajů o nadnárodních restrukturalizacích je doplněn přehledem případových studií založených na mezinárodním přemístění výroby. Cílem je zdůraznit druhy sporů, které vznikají, způsob, jakým restrukturalizaci řídí vedení a sociální partneři, a jaké jsou důsledky pro dotčené pracovníky.
Přibližně jeden z 20 případů rozsáhlé restrukturalizace je nadnárodní a má dopad na činnosti nejméně ve dvou zemích. Účinky takových případů na zaměstnanost jsou obvykle mnohem větší a restrukturalizační procesy jsou v důsledku toho delší a složitější. Rozsáhlé nadnárodní restrukturalizace v EU vedou v průměru ke ztrátě 3 000 pracovních míst.
Veškerá restrukturalizační činnost je cyklická, přičemž vrcholy nastávají současně s recesí, nadnárodní restrukturalizační činnost je však na hospodářský cyklus zvláště citlivá. Četnost případů i jejich rozsah (v úbytku pracovních míst) se během hospodářského útlumu zvyšují relativně rychleji, včetně útlumu, k němuž došlo v důsledku krize COVID-19.
Krize COVID-19 vedla v prvních šesti měsících roku 2020 v porovnání s klouzavým průměrem ke zdvojnásobení ztráty pracovních míst z důvodu restrukturalizace. Dopady na pracovní trh jsou vysoce selektivní, přičemž téměř polovinu celkového počtu ohlášených zrušených pracovních míst představují dvě široká odvětví nejvíce dotčená opatřeními zaměřenými na omezení fyzického kontaktu – doprava (včetně letecké) a pohostinství a ubytování (v porovnání s méně než 10 % v „normálních“ dobách).
Schopnost evropských rad zaměstnanců ovlivňovat procesy restrukturalizace je omezená a tato omezení jsou zjevnější, pokud se nadnárodní rozhodování soustřeďuje spíše na celosvětové úrovni než na úrovni místní, vnitrostátní nebo unijní, jak je tomu stále častěji.
Table 1: Announced job loss and job creation, by broad sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Table 2: Top five offshoring cases, EU27, 2019–Q2 2020
Table 3: Cases of announced job loss and job creation in the car components subsector in Member States and the UK, 2019–Q2 2020
Table 4: Top five cases of announced job loss, EU27, 2019–Q2 2020
Table 5: Top five cases of announced job creation, EU27, 2019–Q2 2020
Table 6: Amazon full-time employee headcount, selected Member States and the UK, 2020
Table 7: Largest COVID-19-related announced job loss restructuring cases, EU27 (national) and worldwide (transnational), March–June 2020
Table 8: Sector and location details of nine transnational offshorings studied
Table A1: MNEs with most restructuring cases, 2005–Q2 2020
Table A2: MNEs with most restructuring cases (2005–Q2 2020) – geographical distribution of employment, 2005–2019
Figure 1: Change in full-time and part-time employment (in thousands), quarterly year on year, 2009–2019, EU27
Figure 2: Announced job loss and job creation, by broad sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 3: Announced job loss cases (%), by restructuring type, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 4: Origin and destination countries for offshoring, selected Member States and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 5: Breakdown of restructuring type by company size, EU27, Norway and the UK, 2008–Q2 2020
Figure 6: Case count and announced job loss and job creation in national restructurings, EU27, Norway and the UK, Q1 2019–Q2 2020
Figure 7: Case count and announced job loss in transnational restructurings, EU27, Norway and the UK, Q1 2019–Q2 2020
Figure 8: Announced job loss distinguished according to whether COVID-19 was indicated as a reason for restructuring, EU27, Norway and the UK, Q2 2020
Figure 9: Announced job loss (%) distinguished according to whether COVID-19 was indicated as a reason for restructuring, by sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 10: Transnational share of ERM cases (%), 2005–Q2 2020
Figure 11: Transnational restructurings – total announced job loss and as share of job loss in national cases, 2005–2020
Figure 12: Restructuring cases (%), by job-loss size category and time frame, 2005–Q2 2020
Figure 13: Transnational and national restructuring cases (%), by restructuring type, 2005– Q2 2020
Figure 14: Restructuring job loss in national and transnational restructurings (%), by broad sector, 2005–Q2 2020
Cite this publication
Eurofound (2020), ERM report 2020: Restructuring across borders, European Restructuring Monitor series, Publications Office of the European Union, Luxembourg.
